5.3 Partnerstva: delodajalci in podjetja

Pristop šole k poučevanju in učenju temelji na doseganju odličnosti v izobraževanju in uspešnosti vseh učencev. Šola je oblikovala stimulativni učni načrt, katerega namen je seznaniti učence šole z učnim procesom, v katerega so vključeni (metazaznavanje), in izboljšati njihovo samopodobo. Zagotavljanje specializiranega poučevanja na določenih področjih (znanost, glasba, umetnost, telesna vzgoja) je ključni element v tem procesu, tako kot razvoj poučevanja matematike med šolanjem (za šestošolce). Poučevanje filozofije za vse učence je prav tako bistveni element pri razvoju razmišljanja in odpornosti učencev ter njihove samozavesti. Inovacije na področju učnih načrtov se razvijajo na pobudo šole v sodelovanju z njenimi partnerji na zvezni ravni iz osnovne šole Whitmore Park Primary School. Z vsemi člani osebja, upravnim organom, učenci in starši potekajo redna posvetovanja, vsi navedeni sodelujejo v procesu priprave učnih načrtov, šola pa tesno sodeluje s partnerji na ravni skupnosti pri razvoju širših učnih dejavnosti.

The Joaquim Ruyra Elementary School is located in a disadvantaged suburban district of Barcelona. In the 2016-2017 school year, 92% students were immigrants representing 28 different nationalities (including Pakistan, Morocco, Georgia, Colombia, the Dominican Republic, Ecuador, Peru, the Philippines, China, Bangladesh, Senegal, and the USA) or from minority background (Romani). The school has a 40% mobility rate.  

National and international press have referred to the school as the miracle school as it had achieved academic outcomes above the average in the Catalan standardised tests, outperforming elite schools in the Catalonia region.

All classes in the school feature group work 40% to 60% of the time. The groups mix students of different abilities, genders and nationalities.  The small groups are designed to ensure that no one is left out, and students are encouraged to participate actively.  Each group is facilitated by an adult (e.g. a classroom assistants, a parent).  Psychologists and special education teachers may also work in the classrooms, and they support volunteer parents, teachers and the students.  The extra support and student interaction are considered as essential for supporting and reinforcing children’s learning. 

Finska razvija inovativne učne metode in postopke za zadovoljevanje individualnih potreb z učenjem na podlagi dejavnosti, poučevanjem majhnih skupin, učenjem na delovnem mestu in različnimi učnimi okolji za zmanjšanje osipa.

Da bi preprečili zgodnje opuščanje šolanja, so v okviru projekta Jump@school razvili in preizkusili inovativen model ukrepov ter ocenili njegov vpliv na odnos ranljivih učencev do šole. V projektu je sodeloval konzorcij desetih partnerjev iz šestih držav, štiri šole in 480 učencev, starih od 14 do 17 let.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Ukrep „Mestne govorice“ sta razvili nevladni organizaciji Communication Trust in ICAN s sedežem v Združenem kraljestvu, ki delujeta na področju govora, jezika in komunikacije. Projekt ToTT je bil v letih 2011–2012 preskušen v majhni skupini šol (srednjih in osnovnih) v Manchestru na socialno prikrajšanem območju, da bi obravnaval upočasnjen razvoj govornega jezika in komunikacije pri otrocih. To je celovit in sistematičen pristop k podpiranju govornega jezika in komunikacije pri otrocih in mladih, ki ga vodi skupnost. Bistveno je učence z učnimi težavami odkriti in podpreti, preden težava preraste v izostajanje od pouka. Raziskave so pokazale, da je treba prepoznati učence, pri katerih obstaja tveganje zgodnjega opuščanja šolanja, in hitro ukrepati na ustrezni ravni. V tem primeru je najbolje uporabiti ciljno usmerjen pristop. Projekt ToTT zajema sistematični postopek za vključitev strategij in doseganje izmerljivih pozitivnih rezultatov. Poskusno izvajanje je imelo štiri glavne cilje: 1. zgodnja opredelitev otrok in mladih s potrebami glede govora, jezika in komunikacije; 2. skupno delo staršev in strokovnjakov s področja zdravja in izobraževanja; 3. pozitivni rezultati za otroke in mlade z izboljšanimi govornimi, jezikovnimi in komunikacijskimi veščinami; 4. trajnostni pristop, da politika in praksa še naprej podpirata pozitivne rezultate.

Moja izobrazba, moje delovno mesto, moja prihodnost je projekt, s katerim se želi preprečiti zgodnja opustitev šolanja in spodbuditi učence k nadaljevanju šolanja.

Cilj poročila z naslovom „Nordic Projects to Combat School Dropout“ (Nordijski projekti za boj proti osipu v šolah) je izboljšati pobude za mlade in jih navdihovati ter poglobiti stike med akterji in organizacijami v nordijski regiji.
The Nordic Web Resource on Dropout from Upper Secondary Education (Nordijski spletni vir podatkov o osipu v višjih srednjih šolah) je bil projekt, ki ga je naročil Nordijski svet ministrov, izvajal pa ga je Nordijski center za dobro počutje v obdobju 2012–2015. Cilj projekta je bil zbrati dobre primere pobud, namenjenih povečanju deleža mladih v nordijski regiji, ki zaključijo višje srednješolsko izobraževanje.
Na nordijskem spletnem portalu je bilo predstavljenih veliko različnih uspešnih projektov iz nordijskih držav. Pobude so bile zunanje ocenjene in so pokazale pozitivne rezultate. Nekatere dejavnosti so bile posebej izbrane zaradi njihovega inovativnega značaja ali njihove vrednosti kot vir navdiha.
Kljub birokratskim in kulturnim razlikam med nordijskimi državami je stanje, kar zadeva mlade, pri katerih obstaja tveganje opustitve šolanja, neverjetno podobno. Razlike so včasih večje med občinami in šolami kot med državami. S spoznavanjem uspešnih pobud v nordijskih državah je mogoče najti navdih in orodja za izboljšanje dela pri zagotavljanju pomoči vsem mladim, da zaključijo višje srednješolsko izobraževanje.
V tej publikaciji je opisanih deset projektov, ki so bili predstavljeni na nordijskem portalu za dobre prakse. Nekateri od teh projektov so bili zaključeni, drugi pa se še izvajajo. Nekatere dejavnosti so bile vključene v običajno delo.

Projekt Supporting Inclusive School Leadership (SISL) je preučeval načine spodbujanja vključujočega vodenja na ravni šole in zagotovil podporna orodja. Projekt je upošteval, da je cilj vodenja za vključujoče izobraževanje doseči polno udeležbo pri smiselnih učnih priložnostih, dobre rezultate in dobro počutje vseh učencev, vključno s tistimi, ki so najbolj izpostavljeni izključenosti.