1. Riadenie školy

1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách

Školy, ktoré chcú v praxi uplatňovať „celoškolský prístup“ na riešenie zložitých problémov, musia systematicky realizovať kooperatívne strategické plánovanie. Potrebujú určitý proces, aby mohli integrovať všetky svoje aktivity do súvislého plánu a monitorovať a vyhodnocovať dosiahnutý pokrok. Plán rozvoja/zlepšovania školy slúži ako referenčný dokument, ktorým sa riadia činnosti v škole a ktorý uľahčuje monitorovanie a sebahodnotenie. Je to strategický plán, v ktorom by sa mali jasným a jednoduchým spôsobom stanoviť priority školy, hlavné opatrenia, ktoré sa prijmú na zvýšenie štandardov, potrebné zdroje a kľúčové výsledky a ciele, ktoré chce škola dosiahnuť v stanovenom časovom rámci.

Zobraziť viac

Zdroje materiálov ( Hľadať vo všetkých zdrojoch )

Upozorňujeme vás, že v súčasnosti je obsah stránok so zdrojmi k dispozícii len v angličtine.

School innovation in Europe: Curriculum innovation for a conductive and supporting learning environment at the President Kennedy School in Coventry

The school’s philosophy in relation to teaching and learning is focused students’ active understanding of and participation in the learning process. The school’s curriculum is based on the principles of progression and coherence.

‘The Bridge’ is one of the key innovative practices implemented at the school. It consists of a curriculum innovation established to provide a conducive and supportive learning environment for students entering secondary education at age 11. Learning is project-based and delivered by teams of teachers from different areas of the curriculum, which enables students to engage with a small number of teachers, and to work on clearly defined and cohesive learning objectives. The five principles underpinning the Bridge are: Achievement; Belonging; Celebration; Discipline; Enrichment. The students are empowered as independent learners – throughout their time at the school – and beyond. A rewards system enables students to earn points towards prizes at the end of the year.

Oblasti: 1. Riadenie školy; 2. Učitelia; 3. Podpora pre žiakov; 4. Zapojenie rodičov; 5. Zapojenie zainteresovaných strán

Podoblasti: 1.1. Kultúra a prostredie v škole; 1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách; 1.3. Vedenie školy; 2.1. Zručnosti a spôsobilosti učiteľov; 2.2. Učitelia a ich vzťah so žiakmi a rodičmi; 2.3. Počiatočné vzdelávanie učiteľov a kontinuálny profesijný rozvoj učiteľov; 3.1. Zabezpečenie dobrých podmienok pre žiakov; 3.2. Účasť žiakov na živote školy; 3.4. Učebné plány a vzdelávacie dráhy; 3.5. Učenie a hodnotenie; 4.1. Komunikácia a informácie; 5.4. Partnerstvá: komunitné organizácie a občianska spoločnosť

Jazyk: EN

Krajina: Spojené kráľovstvo

School innovation in Europe: promoting students’ self-esteem and higher order thinking skills through curriculum innovation at the Willenhall Community Primary School

The school’s approach to teaching and learning is based on attaining educational excellence and achievement for all students. The school developed a stimulating curriculum which seeks to provide its students with an understanding of the learning processes in which they are involved (meta-cognition) – and to build their self-belief. The provision of specialist teaching in certain subject areas (science, music, art, physical education) is a key element in this process, as is the development of maths teaching throughout the school (for 6th graders). The teaching of philosophy to all students is also a vital element in developing students’ thinking skills, resilience and self-confidence. Curriculum innovation is undertaken on the initiative of the school, working in co-operation with its Federation partners at Whitmore Park Primary School. All staff, the governing body, students and parents are regularly consulted and made part of the process of curriculum development, and the school is strongly engaged with community partners in developing broader learning activities.

Oblasti: 1. Riadenie školy; 2. Učitelia; 3. Podpora pre žiakov; 4. Zapojenie rodičov; 5. Zapojenie zainteresovaných strán

Podoblasti: 1.1. Kultúra a prostredie v škole; 1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách; 1.3. Vedenie školy; 1.4. Spolupráca v rámci vzdelávacích systémov; 2.1. Zručnosti a spôsobilosti učiteľov; 2.2. Učitelia a ich vzťah so žiakmi a rodičmi; 2.3. Počiatočné vzdelávanie učiteľov a kontinuálny profesijný rozvoj učiteľov; 3.1. Zabezpečenie dobrých podmienok pre žiakov; 3.2. Účasť žiakov na živote školy; 3.4. Učebné plány a vzdelávacie dráhy; 3.11. Cielená podpora: znevýhodnené sociálno-ekonomické prostredie; 4.1. Komunikácia a informácie; 4.2. Zapojenie rodičov do riadenia školy; 4.3. Priestor pre rodičov a účasť na vzdelávacích aktivitách; 5.1. Multidisciplinárne tímy; 5.2. Siete zainteresovaných strán; 5.3. Partnerstvá: zamestnanci a podniky; 5.4. Partnerstvá: komunitné organizácie a občianska spoločnosť

Jazyk: EN

Krajina: Spojené kráľovstvo

SÚBOR NÁSTROJOV PRE VEDENIE ŠKOLY

Európska sieť na vývoj politík v oblasti vedenia škôl – EPNoSL vytvorila nástroj na posudzovanie a určenie výziev a prioritizáciu oblastí pre politické opatrenia zamerané na podporu a zlepšenie vedenia škôl v oblasti rovnosti a vzdelávania. Týka sa tvorcov politík, školských orgánov, školských aktérov, výskumníkov a inštitúcií poskytujúcich odborné vzdelávanie v oblasti vedenia. Súbor nástrojov pre vedenie školy bol vytvorený s cieľom podporiť analýzy vzájomného pôsobenia rôznych politík a programov v oblasti vedenia školy a vplývať na všeobecnú schopnosť vedúcich pracovníkov a ich škôl účinne a vytrvalo riešiť výzvy v oblasti rovnosti a vzdelávania na ich školách. Obsahuje mnoho užitočných materiálov, videí, prípadových štúdií a súborov nástrojov týkajúcich sa rôznych aspektov vedenia školy.

Oblasť: 1. Riadenie školy

Podoblasti: 1.1. Kultúra a prostredie v škole; 1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách; 1.3. Vedenie školy; 1.4. Spolupráca v rámci vzdelávacích systémov

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Krajina: Albánsko; Belgicko; Bulharsko; Croatia; Cyprus; Dánsko; Estónsko; Francúzsko; Fínsko; Grécko; Holandsko; Island; Litva; Lotyšsko; Luxembursko; Malta; Maďarsko; Nemecko; Nórsko; Portugalsko; Poľsko; Rakúsko; Rumunsko; Severné Macedónsko; Slovensko; Slovinsko; Spojené kráľovstvo; Srbsko; Taliansko; Turecko; Írsko; Česká republika; Španielsko; Švédsko

VLASTNÉ HODNOTENIE ZÁKLADNEJ ŠKOLY ELIOT BANK

UK Ofsted (školský inšpektorát) predstavuje dôvody neustáleho vynikajúceho výkonu základnej školy Eliot Bank. Škola vypracovala spoľahlivé systémy monitorovania a hodnotenia, preto vie, čo funguje dobre a čo ešte možno zlepšovať. Do hodnotiaceho procesu školy je zapojených množstvo zainteresovaných strán a stratégií, vždy však zostáva zameraný na to, aby žiaci dosahovali najlepšie možné výsledky. Vzdelávanie sa neustále upravuje tak, aby sa zmierňovali rozdiely v dosahovaní výsledkov žiakov, ktorým hrozí, že nedosiahnu úroveň očakávanú vzhľadom na svoj vek.

Oblasť: 1. Riadenie školy

Podoblasť: 1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Krajina: Spojené kráľovstvo

Školy dodržiavajúce práva (RRS)

Školy dodržiavajúce práva (RRS) je prístup vypracovaný organizáciou UNICEF-UK, v ktorom je začlenený Dohovor OSN o právach dieťaťa (UNCRC) ako celoškolský prístup k vzdelávaniu v oblasti práv dieťaťa. Celkovým cieľom prístupu je vytvoriť participatívnu, inkluzívnu a bezpečnú školskú kultúru, v ktorej sa zabezpečuje rešpekt každého člena školskej komunity. Súbor nástrojov organizácie UNICEF týkajúci sa vzdelávania v oblasti práv dieťaťa (CRE) poskytuje usmernenie o tom, ako sa stať školou dodržiavajúcou práva. Školy začlenia prístup RRS do svojho prostredia. Prístup ovplyvňuje vzťahy medzi každým subjektom v škole a je uplatniteľný v akomkoľvek školskom prostredí. Rámec uvedený v súbore nástrojov RRS je určený na poskytnutie ústredného organizačného princípu pre celú školu, ale takisto aj pre rodiny a komunitu, v ktorej sa škola nachádza. Vývoj má tri fázy. Druhá a tretia fáza (úrovne 1 a 2) sú podobné. Cieľom je vykonávať akčný plán vypracovaný počas fázy prijatia záväzku s cieľom dosiahnuť štyri normy na získanie titulu školy dodržiavajúcej práva (RRSA): 1. Hodnoty dodržiavania práv sú súčasťou vedenia a riadiaceho procesu. 2. Celá škola sa učí o dohovore o právach dieťaťa. 3. Škola má etiku založenú na dodržiavaní práv. 4. Deti sa povzbudzujú k tomu, aby sa stali aktívnymi občanmi a študentmi.

Oblasti: 1. Riadenie školy; 2. Učitelia; 3. Podpora pre žiakov; 4. Zapojenie rodičov; 5. Zapojenie zainteresovaných strán

Podoblasti: 1.1. Kultúra a prostredie v škole; 1.2. Plánovanie a monitorovanie v školách; 1.3. Vedenie školy; 2.1. Zručnosti a spôsobilosti učiteľov; 2.2. Učitelia a ich vzťah so žiakmi a rodičmi; 2.4. Pracovná pohoda učiteľov; 3.1. Zabezpečenie dobrých podmienok pre žiakov; 3.2. Účasť žiakov na živote školy; 4.1. Komunikácia a informácie; 4.3. Priestor pre rodičov a účasť na vzdelávacích aktivitách; 5.4. Partnerstvá: komunitné organizácie a občianska spoločnosť

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Krajina: Spojené kráľovstvo