5.2. Siete zainteresovaných strán

Prístup školy k vzdelávaniu a učeniu sa je založený na dosahovaní excelentnosti v oblasti vzdelávania a dobrých študijných výsledkov všetkých študentov. Škola vypracovala podnetné učebné plány, ktorých cieľom je dosiahnuť, aby študenti chápali vzdelávací proces, na ktorom sa zúčastňujú (metapoznanie) – a budovali vieru v samých seba. Kľúčovým prvkom tohto procesu je špeciálne vyučovanie v niektorých predmetoch (prírodné vedy, hudobná výchova, výtvarná výchova, telesná výchova), ako aj rozvoj vyučovania matematiky na celej škole (pre šiestakov). Významným prvkom pri rozvoji myslenia, pružnosti a sebavedomia študentov je aj výučba filozofie. Inovácia učebných plánov sa uskutočňuje z iniciatívy školy, ktorá spolupracuje so svojimi zväzovými partnermi zo základnej školy Whitmore Park Primary School. Pravidelne sa uskutočňujú konzultácie so všetkými zamestnancami, s riadiacim orgánom, so študentmi a s rodičmi, ktorí sa podieľajú na procese prípravy učebných plánov, pričom škola do veľkej miery spolupracuje aj s komunitnými partnermi na príprave širších vzdelávacích činností.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Cieľom projektu Preventing School Failure (PSF) (Prevencia pred zlyhaním v škole: Skúmanie potenciálu politík inkluzívneho vzdelávania na systémovej a individuálnej úrovni) bolo riešiť nedostatočnú inklúziu a spravodlivosť vo vzdelávacom systéme zdôraznením

vzťahu medzi zlyhaním v škole a inkluzívnymi politikami. Mal za cieľ preskúmať dôkazy naznačujúce, že politiky inkluzívneho vzdelávania majú potenciál predchádzať zlyhaniu v škole vo vzťahu k jednotlivcom, ako aj celkovému systému. 

Projekt Supporting Inclusive School Leadership (SISL) (Podpora inkluzívneho vedenia škôl) skúmal, ako podporiť inkluzívne vedenie na úrovni školy a poskytol podporné nástroje. Projekt dospel k záveru, že cieľom vedenia zameraného na inkluzívne vzdelávanie je dosiahnuť plnú účasť na zmysluplných vzdelávacích príležitostiach, dobré výsledky a pohodu pre všetkých študentov, vrátane tých, u ktorých je najvyššie riziko vylúčenia.  

Projekt Raising the Achievement of All Learners in Inclusive Education (RA) (Zlepšovanie výsledkov všetkých študentov v inkluzívnom vzdelávaní) mal za cieľ poskytnúť dôkazy o efektívnej praxi pri zlepšovaní výsledkov a budovaní kapacity škôl a komunít tak, aby zahŕňali a podporovali všetkých študentov.