1. Guvernanţa şcolilor

Pentru a aborda corect probleme complexe, precum abandonul școlar timpuriu, școlile trebuie să treacă de la luarea de măsuri temporare și izolate la adoptarea unei abordări strategice„la nivelul întregii școli”. În cadrul unei „abordări la nivelul întregii școli”, școlile sunt considerate medii de învățare în colaborare. întreaga comunitate școlară (conducerea școlii, personalul didactic și nedidactic, părinții și familiile) își asumă responsabilitatea pentru succesul educațional al tuturor elevilor și colaborează cu părțile interesate externe pentru a crea un mediu care să îi ajute pe toți elevii să se dezvolte la capacitate maximă.

Afişează mai mult

Parcurgeţi după subdomeniu ( Parcurgeţi toate domeniile )

Resurse ( Căutaţi printre toate resursele )

Vă rugăm să rețineți că, momentan, conținutul paginilor de resurse este disponibil doar în engleză.

Action Antibullying (AAB)

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.3. Conducerea școlii; 1.4. Cooperarea în cadrul sistemelor educaționale; 2.1. Aptitudinile și competențele cadrului didactic; 2.2. Cadrele didactice și relațiile acestora cu elevii și părinții; 3.4. Programa școlară și parcursuri educaționale; 3.10. Sprijin specific: nevoi educaționale speciale și dificultăți de învățare; 5.4. Parteneriate: organizații din comunitate și societatea civilă

Limba: EN

Ţara: ITALIA; REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD; ROMÂNIA; SLOVENIA; SPANIA

AUTOEVALUAREA ÎN CADRUL ȘCOLII PRIMARE ELIOT BANK

Oficiul pentru Standarde în Educație, Servicii pentru Copii și Competențe (Ofsted) – inspectoratul școlar – din Regatul Unit prezintă motivele care stau la baza performanțelor extraordinare obținute neîntrerupt de școala primară Eliot Bank. Aceasta a realizat sisteme riguroase de monitorizare și evaluare, datorită cărora este la curent cu ceea ce funcționează bine și cu ceea ce poate fi îmbunătățit în continuare. Procesul de evaluare al școlii implică o mare varietate de părți interesate și de strategii, însă rămâne întotdeauna axat pe obținerea celor mai bune rezultate posibile de către elevi. Oferta școlară se modifică permanent pentru a reduce deficitul de învățare în cazul elevilor care riscă să nu atingă nivelul de performanță preconizat pentru vârsta lor.

Domeniu: 1. Guvernanţa şcolilor

Subdomeniu: 1.2. Planificarea și monitorizarea școlară

Limba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

Education Endowment Foundation´s (EEF) parental engagement guidance report

The guidance report on “working with parents to support children´s learning“ is funded by the Education Endowment Foundation (EEF) and focuses mostly on activities that aim to improve children’s learning directly. Thus, it reviews the best available research to offer schools and teachers four recommendations to support parental engagement in children’s learning. When it talks about ‘parental engagement’, ‘schools working with parents to improve children’s academic outcomes’ is meant. It is not a new study in itself, but rather is intended as an accessible overview of existing research with clear, actionable guidance. The guidance also draws on a wider body of evidence and expert input.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomeniu: 4.4. Învățarea în cadrul familiei

Limba: EN

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

ESL - monitoring and prevention solutions (Przedwczesne kończenie nauki - monitoring i przeciwdziałanie)

The project goal is to provide a comprehensive analysis of best practices for preventing ESL in partner countries in the areas: of ESL monitoring systems; and, methods of counteracting ESL and reintegrating students.

Project partners were from Poland, the UK and Italy. Outputs include a report on ESL monitoring systems, a report on prevention and reintegration methods, and a training pack.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.3. Conducerea școlii; 3.7. Monitorizarea elevilor aflați în situații de risc; 3.11. Sprijinul specific: mediul socio-economic dezavantajat

Limba: EN

Ţara: ITALIA; POLONIA; REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

Rețeaua europeană pentru combaterea comportamentului agresiv în mediile de învățare și de recreere (European Network Against Bullying in Learning and Leisure Environments – ENABLE)

Acest proiect este conceput să sprijine dezvoltarea competențelor de învățare socială și emoțională (Social-Emotional Learning – SEL) în rândul tinerilor cu vârste cuprinse între 11 și 14 ani și să promoveze sprijinul colegial în vederea combaterii și a reducerii comportamentului agresiv. Programele SEL îmbunătățesc competențele sociale, emoționale și școlare ale elevului, ducând printre altele la un comportament mai prosocial și la atitudini pozitive față de sine și față de ceilalți, precum și la niveluri mai scăzute de suferință emoțională. Prin sistemele de sprijin colegial se reduce impactul negativ al comportamentului agresiv asupra victimelor, care consideră mai acceptabilă reclamarea acestui tip de comportament. Rezultatul constă într-o abordare la nivelul întregii școli, care include tinerii, personalul, părinții și comunitatea mai largă. Astfel, acest program se îndepărtează de viziunea bidimensională asupra comportamentului agresiv, definit prin existența unei victime și a unui agresor, pentru a examina în schimb dinamica socială și de grup existentă într-un mediu școlar sau de recreere și a căuta să elimine o serie de factori care contribuie la apariția acestui fenomen. În fiecare țară participantă, ENABLE a instruit o echipă de ambasadori care sunt gata să ofere informații și îndrumare oricărei școli sau organizații care dorește să deruleze acest program.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 3. Sprijin pentru elevi; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 3.1. Bunăstarea elevilor; 4.2. Implicarea părinților în guvernanța școlilor

Limba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Ţara: BELGIA; CROAŢIA; DANEMARCA; GRECIA; REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD; ROMÂNIA

School innovation in Europe: Curriculum innovation for a conductive and supporting learning environment at the President Kennedy School in Coventry

The school’s philosophy in relation to teaching and learning is focused students’ active understanding of and participation in the learning process. The school’s curriculum is based on the principles of progression and coherence.

‘The Bridge’ is one of the key innovative practices implemented at the school. It consists of a curriculum innovation established to provide a conducive and supportive learning environment for students entering secondary education at age 11. Learning is project-based and delivered by teams of teachers from different areas of the curriculum, which enables students to engage with a small number of teachers, and to work on clearly defined and cohesive learning objectives. The five principles underpinning the Bridge are: Achievement; Belonging; Celebration; Discipline; Enrichment. The students are empowered as independent learners – throughout their time at the school – and beyond. A rewards system enables students to earn points towards prizes at the end of the year.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.2. Planificarea și monitorizarea școlară; 1.3. Conducerea școlii; 2.1. Aptitudinile și competențele cadrului didactic; 2.2. Cadrele didactice și relațiile acestora cu elevii și părinții; 2.3. Educația pedagogică inițială și dezvoltarea profesională continuă a cadrelor didactice; 3.1. Bunăstarea elevilor; 3.2. Participarea elevilor la viața școlară; 3.4. Programa școlară și parcursuri educaționale; 3.5. Învățarea și evaluarea; 4.1. Comunicare și informare; 5.4. Parteneriate: organizații din comunitate și societatea civilă

Limba: EN

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

School innovation in Europe: promoting students’ self-esteem and higher order thinking skills through curriculum innovation at the Willenhall Community Primary School

The school’s approach to teaching and learning is based on attaining educational excellence and achievement for all students. The school developed a stimulating curriculum which seeks to provide its students with an understanding of the learning processes in which they are involved (meta-cognition) – and to build their self-belief. The provision of specialist teaching in certain subject areas (science, music, art, physical education) is a key element in this process, as is the development of maths teaching throughout the school (for 6th graders). The teaching of philosophy to all students is also a vital element in developing students’ thinking skills, resilience and self-confidence. Curriculum innovation is undertaken on the initiative of the school, working in co-operation with its Federation partners at Whitmore Park Primary School. All staff, the governing body, students and parents are regularly consulted and made part of the process of curriculum development, and the school is strongly engaged with community partners in developing broader learning activities.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.2. Planificarea și monitorizarea școlară; 1.3. Conducerea școlii; 1.4. Cooperarea în cadrul sistemelor educaționale; 2.1. Aptitudinile și competențele cadrului didactic; 2.2. Cadrele didactice și relațiile acestora cu elevii și părinții; 2.3. Educația pedagogică inițială și dezvoltarea profesională continuă a cadrelor didactice; 3.1. Bunăstarea elevilor; 3.2. Participarea elevilor la viața școlară; 3.4. Programa școlară și parcursuri educaționale; 3.11. Sprijinul specific: mediul socio-economic dezavantajat; 4.1. Comunicare și informare; 4.2. Implicarea părinților în guvernanța școlilor; 4.3. Spații pentru părinți și implicarea în activitățile educative; 5.1. Echipele multidisciplinare; 5.2. Rețelele de părți interesate; 5.3. Parteneriate: angajatori și întreprinderi; 5.4. Parteneriate: organizații din comunitate și societatea civilă

Limba: EN

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

SET DE INSTRUMENTE PENTRU CONDUCEREA UNITĂȚILOR DE ÎNVĂȚĂMÂNT

Rețeaua de politici europene în domeniul conducerii instituțiilor de învățământ – EPNoSL – a creat un instrument de reflecție, de depistare a dificultăților și de stabilire a domeniilor prioritare de acțiune politică pentru sprijinirea și îmbunătățirea conducerii unităților de învățământ, în vederea echității și a învățării. Setul de instrumente se adresează factorilor de decizie, autorităților școlare, entităților sau persoanelor implicate în activitatea școlară, cercetătorilor și institutelor de formare a cadrelor de conducere. Setul de instrumente pentru conducerea unităților de învățământ este conceput ca suport pentru analizarea modurilor în care interacționează diferitele programe și politici în domeniul conducerii școlilor și a modurilor în care acestea influențează capacitatea generală a directorilor și a unităților pe care le conduc de a soluționa în mod eficace și persistent problemele de echitate și de învățare în școlile lor. Setul cuprinde o serie de materiale, videoclipuri, studii de caz și instrumente utile pentru diferitele aspecte ce țin de conducerea unităților de învățământ.

Domeniu: 1. Guvernanţa şcolilor

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.2. Planificarea și monitorizarea școlară; 1.3. Conducerea școlii; 1.4. Cooperarea în cadrul sistemelor educaționale

Limba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Ţara: ALBANIA; AUSTRIA; BELGIA; BULGARIA; CEHIA; CIPRU; CROAŢIA; DANEMARCA; ESTONIA; FINLANDA; FRANŢA; GERMANIA; GRECIA; IRLANDA; ISLANDA; ITALIA; LETONIA; LITUANIA; LUXEMBURG; Macedonia de Nord; MALTA; NORVEGIA; OLANDA; POLONIA; PORTUGALIA; REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD; ROMÂNIA; SERBIA; SLOVACIA; SLOVENIA; SPANIA; SUEDIA; TURCIA; UNGARIA

„Ce se vorbește prin oraș” (Talk of the Town – ToTT)

Intervenția Talk of the Town (ToTT) a fost dezvoltată de The Communication Trust și ICAN, două ONG-uri din Regatul Unit având ca obiect de activitate vorbirea, limbajul și comunicarea. ToTT a fost testată în perioada 2011-2012, la nivelul unui grup mic de școli (secundare și primare) din Manchester, într-o zonă defavorizată din punct de vedere social, cu scopul de a combate întârzierile de dezvoltare în vorbirea, limbajul și comunicarea copiilor. Intervenția reprezintă o abordare integrată, plasată sub responsabilitatea comunității și sistematică, menită să sprijine dezvoltarea abilităților de vorbire, limbaj și comunicare la copii și tineri. Depistarea și sprijinirea elevilor cu dificultăți de învățare înainte ca această problemă să se transforme în absenteism școlar sunt de importanță crucială. Cercetările întreprinse au evidențiat necesitatea identificării elevilor vulnerabili și a intervenției rapide la nivelul adecvat, o abordare țintită fiind cel mai ușor de aplicat în astfel de cazuri. ToTT urmărește un proces sistematic de integrare a strategiilor și obținere de rezultate pozitive măsurabile. Testarea inițiativei a urmărit patru scopuri principale: 1. identificarea timpurie a copiilor și tinerilor cu dificultăți de vorbire, limbaj și comunicare; 2. conlucrarea între părinți și specialiștii din diverse domenii ale sănătății și educației; 3. rezultate pozitive pentru copii și tineri, materializate în abilități îmbunătățite de vorbire, limbaj și comunicare; și 4. o abordare durabilă, astfel încât politica și practica să ducă în continuare la obținerea de rezultate pozitive.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 2.1. Aptitudinile și competențele cadrului didactic; 3.1. Bunăstarea elevilor; 4.1. Comunicare și informare; 5.3. Parteneriate: angajatori și întreprinderi

Limba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD

„Școli care respectă drepturile” (Rights Respecting Schools – RRS)

„Școlile care respectă drepturile” (RRS) reprezintă o abordare promovată de UNICEF-UK care integrează Convenția ONU privind drepturile copilului, abordând problema educației cu privire la drepturile copilului din perspectiva întregii școli. Obiectivul general al acestei abordări este crearea unei culturi școlare participative, sigure și favorabile incluziunii, care să asigure respectul pentru fiecare membru al comunității școlare. Setul de instrumente UNICEF pentru educația cu privire la drepturile copilului (Child Rights Education – CRE) oferă orientări cu privire la modul în care o unitate de învățământ poate deveni o școală care respectă drepturile. Școlile adaptează abordarea RRS la contextul propriu. Abordarea influențează relațiile dintre toți actorii din mediul școlar și poate fi aplicată în contextul oricărei școli. Cadrul descris în setul de instrumente RRS este menit să ofere un principiu central de organizare pentru întreaga școală și, prin extensie, pentru familii și pentru comunitatea în care este situată școala. Există trei etape de dezvoltare. Cea de a doua și cea de a treia etapă (nivelurile 1 și 2) sunt similare. Obiectivul este acela de a pune în aplicare planul de acțiune elaborat în etapa de „asumare a angajamentului”, pentru a îndeplini cele patru standarde ale Premiului pentru școlile care respectă drepturile (Rights Respecting Schools Award – RRSA): 1. funcțiile de conducere și de administrare se bazează pe valori care consfințesc respectarea drepturilor; 2. întreaga comunitate școlară este informată despre Convenția privind drepturile copilului; 3. școala are un etos bazat pe respectarea drepturilor; 4. copiii sunt responsabilizați pentru a deveni elevi și cetățeni activi.

Domenii: 1. Guvernanţa şcolilor; 2. Cadrele didactice; 3. Sprijin pentru elevi; 4. Implicarea părinților; 5. Implicarea părților interesate

Subdomenii: 1.1. Crearea unei viziuni strategice; 1.2. Planificarea și monitorizarea școlară; 1.3. Conducerea școlii; 2.1. Aptitudinile și competențele cadrului didactic; 2.2. Cadrele didactice și relațiile acestora cu elevii și părinții; 2.4. Bunăstarea cadrelor didactice; 3.1. Bunăstarea elevilor; 3.2. Participarea elevilor la viața școlară; 4.1. Comunicare și informare; 4.3. Spații pentru părinți și implicarea în activitățile educative; 5.4. Parteneriate: organizații din comunitate și societatea civilă

Limba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Ţara: REGATUL UNIT AL MARII BRITANII ŞI IRLANDEI DE NORD