5.4. Partnerstwa: organizacje społeczności lokalnych i społeczeństwo obywatelskie
Budowanie skutecznych relacji między szkołami a szeroko pojętą społecznością może wywierać znaczny wpływ na jakość nauki. Relacje te mogą również zmieniać lokalne i strukturalne czynniki sprzyjające nierównościom edukacyjnym. Biblioteki, kluby młodzieżowe i sportowe, lokalne organizacje pozarządowe i inne organizacje społeczności lokalnych, które skupiają uczniów i ich rodziny wokół szerokiego wachlarza działań rekreacyjnych oraz wspierają dostęp do możliwości uczenia się i szeregu usług, mogą być skutecznymi partnerami wzmacniającymi więzi między szkołami, rodzinami i uczniami. Może to być szczególnie przydatne w przypadku rodziców i rodzin wywodzących się ze środowisk defaworyzowanych lub rodziców, którzy mają negatywne doświadczenia związane ze szkołą.
Tego rodzaju partnerstwa wymagają bardziej całościowego zrozumienia sposobów, w jakie szkoły, rodziny, społeczności i społeczeństwo obywatelskie mogą ze sobą współpracować na rzecz poprawy wyników osiąganych w życiu przez młodzież oraz rozwijania ich poczucia własnej wartości i pewności siebie. Wymaga to także lepszego zrozumienia, w jaki sposób szkoły mogą oddziaływać na szerzej pojmowaną społeczność w celu wywarcia wpływu na kontekst rodzinny i społeczny, w jakim uczą się dzieci i młodzież.
Szkoły, które osiągnęły korzyści z inwestowania w lokalne biblioteki, ośrodki sportowe i inne ogólnodostępne obiekty, mogą promować dostęp na swój teren dla osób spoza szkoły poza godzinami lekcji. Udostępnianie obiektów szkolnych po godzinach lekcyjnych do celów działań informacyjnych i pozaprogramowych może przynieść wiele korzyści. Stanowi to do wzmacniania pozycji danej społeczności i pomaga wypełnić lukę pomiędzy szkołami i rodzicami, w szczególności tymi, którzy nie są zaznajomieni z systemem szkolnym.
Badania pokazują, że szkoły, które są najbardziej skuteczne w nawiązywaniu silnych relacji z lokalnymi społecznościami, posiadają dobrze rozwinięte strategie angażowania społeczności o wyraźnych celach, które mogą być utrzymywane na przestrzeni czasu i w których uwzględnia się zasoby społeczności lokalnej. Przykładowo szkoły mogą celowo planować działania pozaszkolne, aby tworzyć możliwość dostępu do zatrudnienia dla dorosłych lub promować zdrowy styl życia, a także aktywnie wspierać uczestnictwo członków społeczności.
Więcej informacji:
Departament Edukacji, Zjednoczone Królestwo, Extended Schools and Services: Research into the impact of a range of extra-curricular services and activities for children, young people and the wider community, platforma internetowa.
Flint, N., Schools, communities and social capital: Building blocks in the 'Big Society’, Krajowe Kolegium Przywództwa w Szkołach i Usług na rzecz Dzieci, 2012.
Ice, M., Thapa, A., Cohen, J., Recognizing Community Voice and a Youth-led School-Community Partnership in the School Climate Improvement Process, School Community Journal, t. 25 nr 1, 2015, s. 9–28.
Pokaż więcej