1. Schoolbestuur

1.2. Schoolplanning en -controle

Scholen die de "schoolbrede aanpak" willen toepassen om complexe kwesties aan te pakken, moeten zich systematisch toeleggen op een op samenwerking gebaseerde strategische planning. Zij hebben een proces nodig om al hun activiteiten te integreren in een coherent plan en de geboekte resultaten te controleren en evalueren. Het schoolontwikkelings-/verbeteringsplan dient als referentiedocument om de activiteiten van de school aan te sturen en de controle en zelfevaluatie te faciliteren. In dit strategische plan moeten de prioriteiten van de school op een duidelijke en eenvoudige manier worden uiteengezet, alsook de voornaamste maatregelen die de school zal nemen om de normen op te trekken, de hulpmiddelen die daarvoor worden ingezet en de belangrijkste resultaten en doelstellingen die de school binnen een bepaalde tijdspanne voornemens is te verwezenlijken.

Meer weergeven

Leermiddelen ( Doorzoek alle middelen )

Denk er a.u.b. om dat de inhoud van de pagina met middelen op dit moment alleen nog in het Engels beschikbaar is.

Innovatie op Europese scholen: bevordering van het zelfvertrouwen en de hogere denkvaardigheden van leerlingen door middel van vernieuwing van het onderwijsprogramma op de Willenhall Community Primary School

De benadering van onderwijs en leren op deze school is gebaseerd op het bereiken van topkwaliteit in het onderwijs en goede prestaties van alle leerlingen. De school heeft een stimulerend onderwijsprogramma ontwikkeld met als doel om de leerlingen inzicht te geven in de leerprocessen waarbij zij betrokken zijn (metacognitie), en hun zelfvertrouwen te vergroten. Specialistisch onderwijs op bepaalde gebieden (wetenschap, muziek, kunst, lichamelijke opvoeding) is een essentieel onderdeel van dit proces. Datzelfde geldt voor de ontwikkeling van wiskundeonderwijs in de hele school (voor groep 8). Ook filosofieonderwijs voor alle leerlingen is cruciaal voor het ontwikkelen van de denkvaardigheden, de weerbaarheid en het zelfvertrouwen van de leerlingen. De school heeft zelf het initiatief genomen voor de vernieuwing van het onderwijsprogramma en werkt daarbij samen met haar federatiepartners van Whitmore Park Primary School. Alle medewerkers, het bestuursorgaan, de leerlingen en de ouders worden regelmatig geraadpleegd en betrokken bij het proces van ontwikkeling van het onderwijsprogramma. Ook heeft de school veel contact met gemeenschapspartners voor de ontwikkeling van bredere leeractiviteiten.

Onderwerpen: 1. Schoolbestuur; 2. Leerkrachten; 3. Ondersteuning van leerlingen; 4. Betrokkenheid van ouders; 5. Betrokkenheid van belanghebbenden

Subonderwerpen: 1.1. Schoolcultuur en -klimaat; 1.2. Schoolplanning en -controle; 1.3. Schoolmanagement; 1.4. Samenwerking binnen onderwijsstelsels; 2.1. Vaardigheden en competenties van leerkrachten; 2.2. Leerkrachten en hun band met leerlingen en ouders; 2.3. Initiële lerarenopleiding en permanente beroepsontwikkeling; 3.1. Het welbevinden van de leerlingen; 3.2. Participatie van leerlingen aan het schoolleven; 3.4. Onderwijsprogramma en leertrajecten; 3.11. Gerichte ondersteuning: leerlingen met een kansarme sociaaleconomische achtergrond; 4.1. Communicatie en informatie; 4.2. Betrokkenheid van de ouders bij het schoolbestuur; 4.3. Ruimten voor ouders en betrokkenheid bij onderwijsactiviteiten; 5.1. Multidisciplinaire teams; 5.2. Netwerken van belanghebbenden; 5.3. Partnerschappen: werkgevers en bedrijven; 5.4. Partnerschappen: gemeenschapsorganisaties en het maatschappelijk middenveld

Taal: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Land: Groot-Brittannië

Innovatie op Europese scholen: vernieuwing van het onderwijsprogramma voor een bevorderlijke en ondersteunende leeromgeving op de President Kennedy School in Coventry

De visie van de school met betrekking tot onderwijs en leren is gericht op een actief begrip van en actieve deelname van leerlingen aan het leerproces. Het onderwijsprogramma van de school is gebaseerd op de beginselen van vooruitgang en coherentie.
De Brug ("The Bridge") is een van de belangrijkste innovatieve praktijken die op de school zijn ingevoerd. Deze bestaat uit een vernieuwing van het onderwijsprogramma die is vastgesteld om een conductieve en ondersteunende leeromgeving te creëren voor de leerlingen die op hun elfde naar het secundair onderwijs gaan. Het leren is projectgericht en wordt gefaciliteerd door teams van leerkrachten uit verschillende delen van het onderwijsprogramma, waardoor de leerlingen met een klein aantal leerkrachten contact kunnen hebben en aan duidelijk omschreven en samenhangende leerdoelen kunnen werken. De vijf onderliggende beginselen van de Brug zijn: presteren, erbij horen, vieren, discipline en verrijking. De leerlingen worden tot zelfstandige lerenden gemaakt, voor de gehele periode dat ze op school zitten en daarna. Via een beloningssysteem kunnen de leerlingen punten halen, waarmee aan het eind van het jaar prijzen te winnen zijn.

Onderwerpen: 1. Schoolbestuur; 2. Leerkrachten; 3. Ondersteuning van leerlingen; 4. Betrokkenheid van ouders; 5. Betrokkenheid van belanghebbenden

Subonderwerpen: 1.1. Schoolcultuur en -klimaat; 1.2. Schoolplanning en -controle; 1.3. Schoolmanagement; 2.1. Vaardigheden en competenties van leerkrachten; 2.2. Leerkrachten en hun band met leerlingen en ouders; 2.3. Initiële lerarenopleiding en permanente beroepsontwikkeling; 3.1. Het welbevinden van de leerlingen; 3.2. Participatie van leerlingen aan het schoolleven; 3.4. Onderwijsprogramma en leertrajecten; 3.5. Leren en evaluatie; 4.1. Communicatie en informatie; 5.4. Partnerschappen: gemeenschapsorganisaties en het maatschappelijk middenveld

Taal: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Land: Groot-Brittannië

Scholen die rechten respecteren (RRS)

Scholen die rechten respecteren ("Rights Respecting Schools", RRS) is een initiatief van Unicef in het Verenigd Koninkrijk waarbij het VN-Verdrag inzake de rechten van het kind (IVRK) wordt geïntegreerd in een schoolbrede aanpak inzake het onderwijs over kinderrechten. Het globale doel van dit initiatief is om een ​​participatieve, inclusieve en veilige schoolcultuur te creëren, waarin ieder lid van de schoolgemeenschap wordt gerespecteerd. De toolkit "Child Rights Education" (onderwijs over kinderrechten) van Unicef biedt richtsnoeren voor scholen die een RRS-school willen worden. Scholen kunnen het RRS-initiatief aan hun eigen situatie aanpassen. Het initiatief strekt zich uit tot alle personen en situaties binnen de schoolomgeving. Het in de RRS-toolkit geschetste kader is bedoeld als centraal organisatieprincipe voor de hele school en, bij uitbreiding, ook voor de gezinnen en de gemeenschap waarvan de school deel uitmaakt. Er zijn drie ontwikkelingsfasen te onderscheiden, waarbij de tweede en derde fase (niveau 1 en 2) vergelijkbaar zijn. Het doel is om het actieplan uit te voeren dat tijdens de eerste fase, de erkenning van de toezegging ("Recognition of Commitment"), is ontwikkeld, om te voldoen aan de vier normen van de "Rights Respecting School Award" (onderscheiding voor scholen die rechten respecteren, RRSA): 1. waarden gebaseerd op het respect van rechten ondersteunen leiderschap en management; 2. de gehele schoolgemeenschap leert over het IVRK; 3. de school heeft het respecteren van rechten hoog in het vaandel staan; 4. kinderen worden assertiever en mondiger gemaakt om actieve burgers en leerlingen te worden.

Onderwerpen: 1. Schoolbestuur; 2. Leerkrachten; 3. Ondersteuning van leerlingen; 4. Betrokkenheid van ouders; 5. Betrokkenheid van belanghebbenden

Subonderwerpen: 1.1. Schoolcultuur en -klimaat; 1.2. Schoolplanning en -controle; 1.3. Schoolmanagement; 2.1. Vaardigheden en competenties van leerkrachten; 2.2. Leerkrachten en hun band met leerlingen en ouders; 2.4. Het welbevinden van de leerkrachten; 3.1. Het welbevinden van de leerlingen; 3.2. Participatie van leerlingen aan het schoolleven; 4.1. Communicatie en informatie; 4.3. Ruimten voor ouders en betrokkenheid bij onderwijsactiviteiten; 5.4. Partnerschappen: gemeenschapsorganisaties en het maatschappelijk middenveld

Taal: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Land: Groot-Brittannië

TOOLKIT VOOR SCHOOLBESTUUR

Het Europees beleidsnetwerk inzake schoolbestuur (European Policy Network on School Leadership, EPNoSL) heeft een instrument ontwikkeld om het besturen van scholen met het oog op eerlijk onderwijs te ondersteunen en te versterken. Deze tool is bedoeld om de betrokkenen te helpen om na te denken over schoolbestuur, belemmeringen te identificeren en beleidsprioriteiten te stellen. Het is gericht op beleidsmakers, schoolbestuurders, andere bij de school betrokken actoren, onderzoekers en instellingen die leiderschapstrainingen geven. De Toolkit voor schoolbestuur helpt te analyseren hoe verschillende beleidsmaatregelen en programma’s met betrekking tot het bestuur van de school op elkaar inwerken en welke invloed zij hebben op het totale vermogen van schoolleiders en hun scholen om de uitdagingen op hun scholen met betrekking tot eerlijk onderwijs doeltreffend en volhardend aan te pakken. De Toolkit bevat diverse nuttige materialen, video’s, casestudies en instrumentaria die betrekking hebben op verschillende aspecten van schoolbestuur.

Onderwerp: 1. Schoolbestuur

Subonderwerpen: 1.1. Schoolcultuur en -klimaat; 1.2. Schoolplanning en -controle; 1.3. Schoolmanagement; 1.4. Samenwerking binnen onderwijsstelsels

Taal: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Land: Albanië; België; Bulgarije; Cyprus; Denemarken; Duitsland; Estland; Finland; Frankrijk; Griekenland; Groot-Brittannië; Hongarije; Ierland; IJsland; Italië; Kroatië; Letland; Litouwen; Luxemburg; Malta; Nederland; Noord-Macedonië; Noorwegen; Oostenrijk; Polen; Portugal; Roemenië; Servië; Slovakije; Slovenië; Spanje; Tsjechië; Turkije; Zweden

ZELFEVALUATIE VAN BASISSCHOOL ELIOT BANK

UK Ofsted (onderwijsinspectie) zet de redenen uiteen waarom de basisschool Eliot Bank constant uitstekend presteert. De school heeft robuuste systemen voor toezicht en evaluatie ontwikkeld, waardoor men weet wat goed werkt en wat nog kan worden verbeterd. Het evaluatieproces van de school omvat een breed scala aan belanghebbenden en strategieën, maar is er altijd op gericht gebleven dat leerlingen de best mogelijke resultaten behalen. Het onderwijsaanbod wordt voortdurend aangepast om de prestatiekloof te verkleinen voor leerlingen die het risico lopen het bij hun leeftijd verwachte niveau niet te halen.

Onderwerp: 1. Schoolbestuur

Subonderwerp: 1.2. Schoolplanning en -controle

Taal: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Land: Groot-Brittannië