2. Leerkrachten

2.4. Het welbevinden van de leerkrachten

Het welbevinden van de leerkrachten is een positieve gemoedsgesteldheid die de persoonlijke behoeften en verwachtingen van zowel de leerlingen als hun leerkrachten reflecteert. Het welbevinden en de tevredenheid van leerkrachten over hun werk zijn sterk van invloed op het gedrag van leerkrachten en houden op positieve wijze verband met het school- en klasklimaat en de resultaten van de leerlingen. Uit onderzoek blijkt ook dat er een positief verband bestaat tussen de motivatie van leerkrachten en de prestaties en het welbevinden van leerlingen. Bovendien houdt het welbevinden van leerkrachten verband met het in dienst blijven van hooggekwalificeerde leerkrachten, wat met name belangrijk is voor scholen met leerlingen met extra behoeften. Het welbevinden en de persoonlijke doeltreffendheid van leerkrachten helpen ook bij het voorkomen van voortijdig schoolverlaten en daarom is het van essentieel belang dat leerkrachten de steun krijgen die zij nodig hebben.

Meer weergeven

Leermiddelen ( Doorzoek alle middelen )

Denk er a.u.b. om dat de inhoud van de pagina met middelen op dit moment alleen nog in het Engels beschikbaar is.

School innovation in Europe: making students the owners of their learning process though teacher empowerment in the Tjotter school

In 2011/2012, the Dutch School Inspectorate concluded that student results in the Tjotter school were too low. The school used to have a negative pedagogical climate, and suffered from a loss of trust between school and parents. Eventually, the school staff lost confidence in the former school leader and requested the school board to appoint a new leader. With an arrival of the current school leader four years ago, innovative processes started. A common view of education and teacher mutual learning was established, in addition to the culture of continuous improvement.

Key interventions:

  • improvement of teachers’ pedagogical and didactical skills: team schooling with subsequent follow up and monitoring within the learning community of teachers, individual coaching and change of personnel
  • creating student portfolios to make students the owners of their learning process while students were also encouraged to participate in its formation
  • other approaches being used at school: positive behaviour support; encouraging student participation and (direct) feedback on student’s results; ‘Teach like a Champion’; and HGW (Action Oriented Approach) for student differentiation.

Onderwerpen: 1. Schoolbestuur; 2. Leerkrachten; 3. Ondersteuning van leerlingen; 4. Betrokkenheid van ouders; 5. Betrokkenheid van belanghebbenden

Subonderwerpen: 1.1. Schoolcultuur en -klimaat; 1.2. Schoolplanning en -controle; 1.3. Schoolmanagement; 2.1. Vaardigheden en competenties van leerkrachten; 2.2. Leerkrachten en hun band met leerlingen en ouders; 2.3. Initiële lerarenopleiding en permanente beroepsontwikkeling; 2.4. Het welbevinden van de leerkrachten; 3.1. Het welbevinden van de leerlingen; 3.2. Participatie van leerlingen aan het schoolleven; 3.4. Onderwijsprogramma en leertrajecten; 4.1. Communicatie en informatie; 4.2. Betrokkenheid van de ouders bij het schoolbestuur; 5.1. Multidisciplinaire teams; 5.2. Netwerken van belanghebbenden

Taal: EN

Land: Nederland