2.4. Het welbevinden van de leerkrachten
Het welbevinden van de leerkrachten is een positieve gemoedsgesteldheid die de persoonlijke behoeften en verwachtingen van zowel de leerlingen als hun leerkrachten reflecteert. Het welbevinden en de tevredenheid van leerkrachten over hun werk zijn sterk van invloed op het gedrag van leerkrachten en houden op positieve wijze verband met het school- en klasklimaat en de resultaten van de leerlingen. Uit onderzoek blijkt ook dat er een positief verband bestaat tussen de motivatie van leerkrachten en de prestaties en het welbevinden van leerlingen. Bovendien houdt het welbevinden van leerkrachten verband met het in dienst blijven van hooggekwalificeerde leerkrachten, wat met name belangrijk is voor scholen met leerlingen met extra behoeften. Het welbevinden en de persoonlijke doeltreffendheid van leerkrachten helpen ook bij het voorkomen van voortijdig schoolverlaten en daarom is het van essentieel belang dat leerkrachten de steun krijgen die zij nodig hebben.
Hoewel de nadruk in recent onderzoek naar het welbevinden van leerkrachten voornamelijk lag op negatieve aspecten zoals stress of burn-out, bleek uit het onderzoek ook hoe belangrijk dit onderwerp is voor de initiële en verdere opleiding van leerkrachten. Het welbevinden van leerkrachten kan niet alleen worden verwezenlijkt door middel van deelname aan workshops of opleidingen. Het verhogen van het welbevinden van het personeel is een langdurig proces waarvoor reflectie, een samenhangende aanpak en de invoering van en het experimenteren met meer constructieve werkwijzen vereist zijn. In feite gaat het gepaard met de wisselwerking tussen verschillende factoren:
- Ondersteunende schoolcultuur: verbetering van de arbeidsomstandigheden van leerkrachten is essentieel voor hun welbevinden en tevredenheid, alsook voor het succes van de leerlingen. Het is van belang dat leerkrachten voldoende tijd en ruimte krijgen om samen te werken. In een cultuur op basis van samenwerking gaat het om wederzijdse ondersteuning, de mogelijkheid om actief deel te nemen aan de besluitvorming op school en om een cultuur op basis van vertrouwen en gedeelde waarden. Voorts wordt een positief schoolklimaat gekenmerkt door waardering, zelfstandigheid, aanmoediging, collegialiteit, vertrouwen en administratief leiderschap. Deel uitmaken van een professionele leergemeenschap die samengesteld is uit zowel samenwerkingsverbanden binnen scholen als netwerken met andere scholen en de gemeenschap is essentieel om de leerkrachten gemotiveerd te houden en te behouden. Schoolhoofden en hun manier van leidinggeven, waarden, persoonlijkheid en optreden spelen eveneens een belangrijke rol bij het bevorderen van het welbevinden van de leerkrachten.
- Professionalisering van leerkrachten: uit onderzoek blijkt een sterk verband tussen de professionalisering van leerkrachten en de ervaren status, de persoonlijke doeltreffendheid en het welbevinden van de leerkrachten. De initiële lerarenopleiding verschaft een solide basis voor het welbevinden van leerkrachten en is belangrijk voor het in dienst houden van leerkrachten. Permanente beroepsontwikkeling speelt een cruciale rol bij het verbeteren van de prestaties van leerkrachten, hun inzet en arbeidsvoldoening. Aangezien op samenwerking gebaseerde mentorrelaties sterk verband houden met plezier op het werk, motivatie, persoonlijke doeltreffendheid, welbevinden en het in dienst blijven van leerkrachten, moeten ervaren mentoren zorgvuldig worden geselecteerd. Ook netwerken van collega's bevorderen het welbevinden van leerkrachten.
- Positieve banden tussen leerkrachten en leerlingen: positieve banden tussen leerkrachten en leerlingen zijn niet alleen een noodzakelijke voorwaarde voor het succes van de leerlingen, maar ook voor het welbevinden van de leerkrachten. Positieve banden tussen leerkrachten en leerlingen ondersteunen de intrinsieke motivatie van de leerkrachten. Dergelijke banden kunnen leerkrachten intrinsiek belonen en hun motivatie stimuleren. Bovendien helpen goede banden met leerlingen niet alleen problemen te voorkomen, maar verhogen zij ook het welbevinden van leerkrachten.
Meer informatie:
Beaudoin, M.N., "Respect-Where Do We Start?". Promoting Respectful Schools, Vol. 69, nr. 1, 2011, blz. 40-44.
Blömeke, S., Hoth, J., Döhrmann, M., Busse, A., Kaiser, G., König, J., "Teacher Change During Induction", International Journal of Science and Mathematics Education, Vol. 13, nr. 2, 2015, blz. 287-308. doi:10.1007/s10763-015-9619-4
Brouwer, C., "Determining Long Term Effects of Teacher Education", In Peterson, P., Baker, E., McGaw, B. (eds.), International Encyclopedia of Education, Elsevier, Amsterdam, 2010, blz. 503-510.
Day, L., Mozuraityte, N., Redgrave, K., McCoshan, A., Preventing early school leaving in Europe - Lessons learned from second chance education, Bureau voor publicaties van de Europese Unie, Luxemburg, 2013.
Downes, P., "Prevention of early school leaving through teacher education: Some European perspectives", in Rabensteiner, P. en Rabensteiner, G. (eds.), Internationalisation in Teacher Education, Duitsland, 2014, blz. 17-31.
Durksen, T., Klassen, R., "Professional Relationships Influence Preservice Teacher Success". ASCD Express, Vol. 7, nr. 10, 2012.
Emerick, S., Hirsch, E., Berry, B., "Teacher Working Conditions as Catalysts for Student Learning", Conditions for Learning, nr. 43, 2005.
Engels, N., Aelterman, A., Van Petegem, K. en Schepens, A., "Factors which influence the well-being of pupils in Flemish secondary schools", Educational Studies, Vol. 30, nr. 2, blz. 127-143, http://dx.doi.org/10.1080/0305569032000159787
Europese Commissie, Developing coherent and system-wide induction programmes for beginning teachers: a handbook for policymakers, Bureau voor publicaties van de Europese Unie, Luxemburg, 2010.
Europese Commissie, Supporting teacher competence development for better learning outcomes, Bureau voor publicaties van de Europese Unie, Luxemburg, 2013.
Europese Commissie, Strengthening teaching in Europe: New evidence from teachers compiled by Eurydice and CRELL, juni 2015, Bureau voor publicaties van de Europese Unie, Luxemburg, 2015.
Fernández-Batanero, J., "Strategies for inclusion in the face of social exclusion: Case study in Andalusia (Spain)", European Journal of Special Needs Education, Vol. 29, nr. 3, 2014, blz. 415-428. doi:10.1080/08856257.2014.906978
Hobson, A., Ashby, P., "Reality aftershock and how to avert it", Cambridge Journal of Education, Vol. 42, nr. 2, 2012, blz. 177-196. doi:10.1080/0305764X.2012.676628.
Jimerson, S., Haddock, A., "Understanding the importance of teachers in facilitating student success: Contemporary science, practice, and policy", School psychology quarterly: the official journal of the Division of School Psychology, American Psychological Association, Vol. 30, nr. 4, 2015, blz. 488-493. doi:10.1037/spq0000134.
OESO, Supporting Teacher Professionalism: Insights from TALIS 2013, OECD Publishing, Parijs, 2016.
Pillay, H., Goddard, R., Wilss, L., "Well-being, burnout and competence: Implications for teachers", Australian Journal of Teacher Education, Vol. 30, nr. 2, 2005, blz. 22-33. doi: 10.14221/ajte.2005v30n2.3
Schleicher, A., Teaching Excellence through Professional Learning and Policy Reform, OECD Publishing, Parijs, 2016.
Shank, M., "Common Space, Common Time, Common Work". Supporting New Educators, Vol. 62, nr. 8, 2005, blz. 16-19.
Spilt, J., Koomen, H., Thijs, J., "Teacher Wellbeing: The Importance of Teacher-Student Relationships". Educational Psychology Review, Vol. 23, nr. 4, 2011, blz. 457-477. doi:10.1007/s10648-011-9170-y.
Webb, R., Vulliamy, G., Sarja, A., Hämäläinen, S., Poikonen, P., "Professional learning communities and teacher well‐being? A comparative analysis of primary schools in England and Finland", Oxford Review of Education, Vol. 35, nr. 3, 2009, blz. 405-422. doi:10.1080/03054980902935008.