3.2. Izglītojamo līdzdalība skolas dzīvē

Projekts “Atbalsts iekļaujošai skolas vadībai” (SISL) pētīja to, kā veicināt iekļaujošu vadību skolās, un nodrošināja tam atbalsta rīkus. Projektā tika secināts, ka iekļaujošas izglītības vadības mērķis ir sasniegt jēgpilnu līdzdalību izglītībā un tās iespējās, augsta līmeņa sasniegumus, kā arī labjūtību visiem izglītotajiem, tostarp tiem, kas ir visneaizsargātie pret atstumtību.

Lai uzlabotu atmosfēru skolās, mācīšanās kopienu projekta skolu grupa nolēma izveidot Drosmīgo klubu. Tas ir balstīts uz konfliktu novēršanas dialoga modeli. Kopš kluba darbības sākuma 2014. gadā tas ir nodrošinājis progresu vardarbības izskaušanā gan sākumskolās, gan pamatskolās. Šī stratēģija palīdz apvienot iedarbīgu uz pierādījumiem balstītu praksi attiecībā uz vardarbības novēršanu skolās kopumā un, konkrētāk, ar dzimumu saistītās vardarbības novēršanu.

ICAM (migrācijas skarto bērnu iekļaušanas) programma ir Erasmus+ programma, kuras mērķis ir nodrošināt, ka bērniem, kurus ir skārusi migrācija, ir pieeja izglītībai. Programma palīdz skolām radīt drošu vidi bērniem, kurus skārusi migrācija, lai viņi varētu pilnībā izmantot izglītības sniegtās priekšrocības.

This project is aims to fight against school dropout by addressing risk factors including:
• behavioural problems (discipline, violence ... )
• integration problems
• learning problems
• low motivation
• low self-esteem
• a lack of ambition
It is also important the student have a positive experience of school

 This project has two components:

1.) In "volet 1" students work collaboratively on a cross thematic directly related to the project. The aim is to restore and develop the pleasure of learning through informal activities.
2.) In "Volet 2" partner institutions (management, nursing service , teachers ... ) devoted to educational activities and educational research work together to produce a toolbox on prevention of ESL which can be adapted to local context. The focus is on prevention of conflicts, fight against discrimination, peer mediation, individual tutoring, class or group projects.

https://digitaliessite.wordpress.com/category/accueil/

The Joaquim Ruyra Elementary School is located in a disadvantaged suburban district of Barcelona. In the 2016-2017 school year, 92% students were immigrants representing 28 different nationalities (including Pakistan, Morocco, Georgia, Colombia, the Dominican Republic, Ecuador, Peru, the Philippines, China, Bangladesh, Senegal, and the USA) or from minority background (Romani). The school has a 40% mobility rate.  

National and international press have referred to the school as the miracle school as it had achieved academic outcomes above the average in the Catalan standardised tests, outperforming elite schools in the Catalonia region.

All classes in the school feature group work 40% to 60% of the time. The groups mix students of different abilities, genders and nationalities.  The small groups are designed to ensure that no one is left out, and students are encouraged to participate actively.  Each group is facilitated by an adult (e.g. a classroom assistants, a parent).  Psychologists and special education teachers may also work in the classrooms, and they support volunteer parents, teachers and the students.  The extra support and student interaction are considered as essential for supporting and reinforcing children’s learning. 

The objective of the MiCREATE project is to encourage the inclusion of diverse groups of migrant children by adopting a child-centred approach to the integration of migrant children at educational and policy level. Stemming from the need to revisit the existing integration policies, the research project aims to comprehensively examine the contemporary integration processes of migrant children to enhance their agency, participation, and well-being.

E-EVALINTO veicina vienaudžu mentoringu, lai mazinātu priekšlaicīgu mācību pārtraukšanu migrantu skolēnu vidū, lai atzītu starpkultūru nozīmi, kā arī, lai izstrādātu IKT sistēmu starpkultūru pasākumu novērtēšanai, vadīšanai un attīstībai. Erasmus+ finansētais projekts balstās uz lēmumu pieņemšanas procesiem, kā arī uz dažādu modeļu atpazīšanu analizētajās situācijās.

RUSESL projekta mērķis ir novērst priekšlaicīgu mācību pārtraukšanu (ESL) vidusskolas pēdējo klašu skolēniem - mērķgrupai, kas bieži vien tiek piemirsta, jo juridiskajā definīcijā, priekšlaicīgas mācību pārtraukšanas jēdziens attiecas uz skolas neapmeklēšanu līdz 16 gadu vecumam, vai arī uz skolēniem, kas ir ieguvuši pamatizglītību.

To improve students’ learning outcomes and the level of engagement with the school has developed a transformation project structured around seven key elements for school improvement: school climate, school image, academic excellence, methodological change, development of emotional intelligence, introduction of art in school and openness to the community. During the first years of the project, the emphasis was made on the two key areas: methodological change through the implementation of project-based learning and strengthening links of the school with families and communities.