1. Mokyklų valdymas

1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje

Mokyklos, kurios tikisi užkirsti kelią mokyklos nebaigimui ir (arba) sumažinti mokyklos nebaigusių asmenų skaičių bei skatinti sėkmingą visų moksleivių ugdymą, turi susikurti strateginę įtraukaus ir į moksleivį orientuoto švietimo viziją. Pagrindinė mokyklos misija – užtikrinti, kad visi moksleiviai galėtų naudotis kokybiško švietimo paslaugomis ir atskleisti visą savo potencialą siekti aukštumų, nepriklausomai nuo jų socialinės ir ekonominės padėties, asmeninių ar šeiminių aplinkybių. Į moksleivį žvelgiama kaip į visumą. Dėmesio centre – akademinis švietimas ir asmeninė raida bei gerovė.  Mokyklos kuria tokią kultūrą ir atmosferą, kad būtų palankios sąlygos teikti tinkamą paramą, kad kiekvienas moksleivis galėtų pasiekti švietimo tikslus. Tokį požiūrį būtų galima apibūdinti taip: „mokykla kaip visuma, besirūpinanti vaiku kaip visuma“.

Rodyti daugiau

Ištekliai ( Naršyti po visus išteklius )

Atkreipkite dėmesį, kad šiuo metu išteklių puslapių turinys prieinamas tik anglų kalba.

Mokytojų profesinio tobulėjimo tarnyba (PDST)

Mokytojų profesinio tobulėjimo tarnyba (angl. Professional Development Service for Teachers, PDST) įsteigta 2010 m. rugsėjo mėn. kaip bendrosios, integruotos, įvairiems sektoriams skirtos pagalbos mokykloms tarnyba. Ją remia Airijos švietimo ir įgūdžių departamentas. Šiuo metu tai yra šalies didžiausia bendra pagalbos tarnyba, suteikianti mokytojams ir mokyklų vadovams profesinio mokymosi galimybių įvairiose pedagogikos, mokymo programų rengimo ir švietimo srityse. Tarp svarbiausių prioritetų – pagalba mokyklų vadovams, taip pat pagalba mokykloms atliekant įsivertinimą, vertinimą, naudojant IRT mokymo ir mokymosi tikslais, skatinant įtrauktį, užtikrinant sveikatą ir gerovę, taip pat pagalba, susijusi su popradinio ugdymo dalykais ir programomis. PDST nuolat rengia profesinio tobulėjimo kursus ir teikia pagalbą – tai daro pradinio ir popradinio ugdymo mokytojų, kuriuos jų mokyklos paskyrė dirbti PDST, grupė. PDST interneto svetainėje yra puslapių, skirtų mokytojų sveikatai ir gerovei – čia pateikiama mokytojams skirtų išteklių ir nuorodų, susijusių su jų nuolatine fizine ir psichine gerove darbe, taip pat mokytojams suteikiama galimybė tiesiogiai mokytis ir dalyvauti seminaruose.

Sritys: 1. Mokyklų valdymas; 2. Mokytojai; 3. Parama moksleiviams

Posričiai: 1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje; 2.1. Mokytojų įgūdžiai ir gebėjimai; 2.4. Mokytojų gerovė

Kalba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Šalis: Airija

Raising the Achievement of all Learners in Inclusive Education

The ‘Raising the Achievement of All Learners in Inclusive Education’ (RA) project aimed to provide evidence of effective practice in raising achievement and building the capacity of schools and communities to include and support all learners.

Sritys: 1. Mokyklų valdymas; 2. Mokytojai; 3. Parama moksleiviams; 4. Tėvų įtraukimas; 5. Suinteresuotųjų subjektų įtraukimas

Posričiai: 1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje; 1.2 Mokyklos veiklos planavimas ir stebėsena; 1.3. Mokyklų valdymas; 1.4. Bendradarbiavimas švietimo sistemų viduje; 2.1. Mokytojų įgūdžiai ir gebėjimai; 3.4. Mokymo programos ir mokymosi trajektorijos; 3.5. Mokymasis ir vertinimas; 4.3. Erdvės tėvams ir jų įtraukimas į ugdymo procesą; 5.2. Suinteresuotųjų subjektų tinklai; 5.4. Partnerystė. Bendruomeninės organizacijos ir pilietinė visuomenė

Kalba: EN

Šalis: Airija; Austrija; Belgija; Danija; Estija; Graikija; Islandija; Ispanija; Italija; Jungtinė Karalystė; Kipras; Kroatija; Latvija; Lenkija; Lietuva; Liuksemburgas; Malta; Norvegija; Olandija; Portugalija; Prancūzija; Slovakija; Slovėnija; Suomija; Vengrija; Vokietija; Čekijos Respublika; Švedija; Šveicarija

Supporting Inclusive School Leadership (SISL)

The Supporting Inclusive School Leadership (SISL) project investigated how to promote inclusive school-level leadership and provided supportive tools. The project considered that leadership for inclusive education aimed at achieving full participation in meaningful learning opportunities, high achievement and well-being for all learners, including those most vulnerable to exclusion.

Sritys: 1. Mokyklų valdymas; 2. Mokytojai; 3. Parama moksleiviams; 4. Tėvų įtraukimas; 5. Suinteresuotųjų subjektų įtraukimas

Posričiai: 1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje; 1.2 Mokyklos veiklos planavimas ir stebėsena; 1.3. Mokyklų valdymas; 1.4. Bendradarbiavimas švietimo sistemų viduje; 2.1. Mokytojų įgūdžiai ir gebėjimai; 2.2. Mokytojai ir jų santykiai su moksleiviais ir tėvais; 3.1. Moksleivių gerovė; 3.2. Moksleivių dalyvavimas mokyklos gyvenime; 4.3. Erdvės tėvams ir jų įtraukimas į ugdymo procesą; 5.1. Skirtingų sričių specialistų darbo grupės; 5.2. Suinteresuotųjų subjektų tinklai; 5.3. Partnerystė. Darbdaviai ir verslo įmonės; 5.4. Partnerystė. Bendruomeninės organizacijos ir pilietinė visuomenė

Kalba: EN

Šalis: Airija; Austrija; Belgija; Bulgarija; Danija; Estija; Graikija; Islandija; Ispanija; Italija; Jungtinė Karalystė; Kipras; Kroatija; Latvija; Lenkija; Lietuva; Liuksemburgas; Malta; Norvegija; Olandija; Portugalija; Prancūzija; Serbija; Slovakija; Slovėnija; Suomija; Vengrija; Vokietija; Čekijos Respublika; Švedija; Šveicarija

VADOVAVIMO MOKYKLAI PRIEMONIŲ RINKINYS

Vadovavimo mokykloms Europos politikos tinklas (EPNoSL) sukūrė priemonę, kurios paskirtis – padėti apgalvoti ir nustatyti sunkumus ir prioritetines sritis, kuriose reikia įgyvendinti politikos priemones siekiant padėti mokyklų vadovams puoselėti teisingumą ir mokymąsi. Ši priemonė skirta politikos formuotojams, mokyklų vadovams, mokyklos veikloje dalyvaujantiems subjektams, tyrėjams ir vadovų rengimo įstaigoms. Vadovavimo mokyklai priemonių rinkinio tikslas – padėti išnagrinėti įvairių vadovavimo mokyklai politikos priemonių ir programų tarpusavio sąveiką ir įtaką mokyklos vadovų ir jų vadovaujamų mokyklų gebėjimui veiksmingai ir atkakliai spręsti mokykloje kylančius su teisingumu ir mokymusi susijusius uždavinius. Šį rinkinį sudaro naudinga medžiaga įvairiais klausimais, filmai, atvejų tyrimai ir priemonių rinkiniai, susiję su įvairiais vadovavimo mokyklai aspektais.

Sritis: 1. Mokyklų valdymas

Posričiai: 1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje; 1.2 Mokyklos veiklos planavimas ir stebėsena; 1.3. Mokyklų valdymas; 1.4. Bendradarbiavimas švietimo sistemų viduje

Kalba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Šalis: Airija; Albanija; Austrija; Belgija; Bulgarija; Danija; Estija; Graikija; Islandija; Ispanija; Italija; Jungtinė Karalystė; Kipras; Kroatija; Latvija; Lenkija; Lietuva; Liuksemburgas; Malta; Norvegija; Olandija; Portugalija; Prancūzija; Rumunija; Serbija; Slovakija; Slovėnija; Suomija; Turkija; Vengrija; Vokietija; Čekijos Respublika; Šiaurės Makedonija; Švedija

Vertinimo aplinka tarpkultūrinėms mentorystės priemonėms ir veikloms mokyklose puoselėti (E-EVALINTO)

E-EVALINTO tikslas – skatinti tarpusavio mentorystę, kad kuo daugiau mokinių migrantų baigtų mokyklą, įvertinti tarpkultūriškumo naudą ir parengti IRT sistemą užsiėmimams, tinkamiems tarpkultūriniuose kontekstuose, vertinti, organizuoti ir kurti. „Erasmus+“ finansuojamas projektas telkiasi į sprendimų priėmimo procesus ir pasikartojančių scenarijų atpažinimą analizuojamose situacijose.

Sritys: 1. Mokyklų valdymas; 3. Parama moksleiviams

Posričiai: 1.1. Mokyklos kultūra ir atmosfera mokykloje; 1.4. Bendradarbiavimas švietimo sistemų viduje; 3.1. Moksleivių gerovė; 3.2. Moksleivių dalyvavimas mokyklos gyvenime; 3.3. Profesinis orientavimas ir parama; 3.4. Mokymo programos ir mokymosi trajektorijos; 3.5. Mokymasis ir vertinimas; 3.7. Rizikos grupei priklausančių moksleivių stebėsena; 3.8. Tikslinė parama. Kalba; 3.9. Tikslinė parama. Migrantai ir romų tautybės vaikai; 3.11. Tikslinė parama. Nepalanki socialinė ir ekonominė aplinka

Kalba: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; GA; HR; HU; IS; IT; LT; LV; MK; MT; NL; NO; PL; PT; RO; SK; SL; SR; SV; TR

Šalis: Airija; Ispanija; Italija; Kipras; Lenkija

Rodyti kitus 10 rezultatus (-ų)