5.2. Suinteresuotųjų subjektų tinklai

Prior to the COVID-19 pandemic and school shutdown in Portugal, the Boa Água school has initiated a number of new pedagogies to support student learning, including mixed commission, interactive groups and dialogic gatherings. These new methods had been introduced as part of the INCLUD-ED project, which the school joined in 2017. The school encouraged parents’ regular presence and volunteer support in classrooms, and introducednew teaching methods tosupport student learning through dialogue and exploration of identity. The new teaching methods and the emphasis on relationships and mutual support within the school community were also key to effective remote learning during school shut-down.

Guiding Cities joins policy makers and education stakeholders to map policy and guidance and create coherent policy to respond to the complex needs in the fight against ESL.

The project aimed to:
• Analyse guidance actions in 4 countries through country-based focus groups including stakeholders in education and guidance.
• Develop a Guiding Cities Model and Checklist mapping different possible actions, actors community needs relative to guidance and lifelong learning.
• Establish and manage Working Groups and a survey of best practices (involving at least 40 stakeholders).
• Publish online the GCities Model and links to resources and practices for each type of action and/or each target group. The GCities tools will be available in 6 languages (EN, ES, CAT, IT, EL, RO).
• Test the GCities Model and Checklist-benchmarking tools with at least 40 communities or organisations.
• Improve professional development of local service providers and school guidance practitioners.

The Joaquim Ruyra Elementary School is located in a disadvantaged suburban district of Barcelona. In the 2016-2017 school year, 92% students were immigrants representing 28 different nationalities (including Pakistan, Morocco, Georgia, Colombia, the Dominican Republic, Ecuador, Peru, the Philippines, China, Bangladesh, Senegal, and the USA) or from minority background (Romani). The school has a 40% mobility rate.  

National and international press have referred to the school as the miracle school as it had achieved academic outcomes above the average in the Catalan standardised tests, outperforming elite schools in the Catalonia region.

All classes in the school feature group work 40% to 60% of the time. The groups mix students of different abilities, genders and nationalities.  The small groups are designed to ensure that no one is left out, and students are encouraged to participate actively.  Each group is facilitated by an adult (e.g. a classroom assistants, a parent).  Psychologists and special education teachers may also work in the classrooms, and they support volunteer parents, teachers and the students.  The extra support and student interaction are considered as essential for supporting and reinforcing children’s learning. 

Jungtinės Karalystės jaunimo sutartis (UK Youth Contract) skirta 16–17 metų amžiaus jaunuoliams, kurie nedirba ir nesimoko arba kuriems gresia toks pavojus. Šia sutartimi siekiama trijų svarbių tikslų. Pirmas ir svarbiausias iniciatyvos tikslas – remti 16–17 metų amžiaus jaunuolius, kurie nesimoko ir nedirba ir kuriems toks pavojus yra potencialiai ilgalaikis, ir padėti jiems pradėti mokytis arba dirbti bei tęsti šią veiklą. Antras tikslas – suteikti šiems jaunuoliams daugiau patirties ir pakelti jų kvalifikaciją, kad jie turėtų galimybę toliau mokytis ir sėkmingai susirasti darbą, ir taip sumažinti potencialių būsimų bedarbių procentinę dalį. Trečias tikslas – išbandyti metodus, pagal kuriuos įgyvendinimas vyksta vietoje, o išmokos mokamos atsižvelgiant į pasiektus rezultatus, ir taip didinti šių modelių veiksmingumą ir kurti geriausią patirtį.

Daugeliu pamokų nelankymo ir mokyklos nebaigimo atvejų mokiniams neabejotinai reikalingos medicininės, psichologinės, socialinės, mokymosi ir teisinės intervencijos priemonės, tačiau iš mokslinių tyrimų rezultatų taip pat aiškiai matyti, kad visais atvejais mokykla ir mokytojai gali turėti lemiamos įtakos. Šiame dokumente pateikiamas kontrolinis sąrašas, kuriuo remdamosi mokyklos gali įsivertinti, pateikiamos 59 išsamios rekomendacijos, kaip pagerinti lankomumą, mokinių dalyvavimą ir mokyklos kultūrą, taip pat pasiūlymų, kaip susitarti dėl tinkamo elgesio, ir mokytojams bei tėvams skirtų klausimynų pavyzdžių. Rekomenduojamos priemonės visų pirma skirtos tikslinei mokytojų, mokyklų direktorių ir tėvų grupei. Išverstas dokumentas parengtas remiantis vadovu, kurį parašė Nairz-Wirth, Feldmann, Diexer (2012 m.): Handlungsempfehlungen für Lehrende, Schulleitung und Eltern zur erfolgreichen Prävention von Schulabsentismus und Schulabbruch.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

„Sindbad“ – tai socialinė įmonė, įkurta 2016 m. siekiant sujungti žmones iš „skirtingų pasaulių“. Mūsų vizija yra visuomenė, kurioje jauni žmonės gali patys lemti savo likimą ir kurti ateitį pagal savo talentus bei troškimus, nepriklausomai nuo socialinės padėties.

Pagal Airijos Mokyklos baigimo programą (angl. School Completion Programme, SCP) palankių sąlygų neturinčiose bendruomenėse vietos lygmeniu įgyvendinama įvairių intervencinių veiksmų, kuriais jaunimui padedama toliau mokytis. Šia programa vietos bendruomenėms suteikiama galimybė kurti specialiai pritaikytas strategijas siekiant kuo labiau padidinti mokinių, kuriems kyla mokyklos nebaigimo rizika, dalyvavimo ugdymo procese mastą. Tai reiškia, kad imamasi įvairių mokykloje ir už jos ribų įgyvendinamų mokyklinio amžiaus vaikams skirtų priemonių ir teikiama pagalba siekiant panaikinti nelygybę, susijusią su galimybe gauti išsilavinimą, dalyvavimu ir rezultatais. SCP – viena svarbiausių Lygių galimybių mokyklose užtikrinimo (angl. Delivering Equality of Opportunity in Schools, DEIS) plano (jis yra viena iš įtraukties švietimo srityje užtikrinimo politikos priemonių) dalių.

Mokyklos nebaigimo prevencijos tinklas teikia įvairias paslaugas ir dalijasi praktine patirtimi. Kiekvienas projektas yra unikalus, skirtas konkrečioms tikslinėms grupėms ir kiekvienam jų pritraukiamas reikiamo dydžio finansavimas. Daugiausia dėmesio skiriama mokyklos nebaigimo prevencijai ir mokyklos nebaigusių mokinių reintegracijai. Centrinė pagalbos tarnyba teikia pagalbą mokiniams ir mokykloms. Pamokų dažnai nelankantys mokiniai nukreipiami į Mokinių orientavimo centrą, priklausantį mokyklų tinklui, kurio veikloje dalyvauja ir pati mokykla. Prireikus Mokinių orientavimo centras kreipiasi pagalbos į Centrinę pagalbos tarnybą. Ši tarnyba gali per įvairias organizacijas jungiantį tinklą pasiūlyti specialiai pritaikytų pagalbos priemonių ir veiksmų, skirtų riziką patiriantiems arba mokyklos nebaigusiems mokiniams.