2.4. A tanárok jólléte

AzENhancing Teacher REsilience in Europe (a tanárok rugalmasságának növelése Európában, ENTREE) projekt célja, hogy lehetővé tegye fiatal európai pedagógusok számára, hogy javítsák rugalmasságukat a gyorsan változó iskolai környezet egyre növekvő igényeivel szemben. A program, amely 2014-ben indult, különböző tanulási lehetőségeket és eszközöket kínál a tanárok számára, online módon és személyes jelenléttel is; öt európai ország (a Cseh Köztársaság, Írország, Málta, Németország, Portugália) és Ausztrália nemzetközi szakértői csoportjának támogatásával. Az ENTREE projekt meghatározása szerint a tanári rugalmasság „a pozitív alkalmazkodás folyamata, képessége vagy eredménye, valamint folyamatos szakmai elkötelezettség és fejlődés kihívásokkal teli körülmények között”. A tanárok támogatást kapnak személyes, szakmai és társadalmi erőforrások igénybevételéhez, hogy ellenállóbbak legyenek a kihívásokkal szemben, szakmailag és egyénileg is fejlődjenek, és megtapasztalják a szakmai elégedettséget, a pozitív önképet, a személyes jóllétet és a szakma iránti folyamatos elkötelezettséget.

The aim of the report Nordic Projects to Combat School Dropout is to improve and inspire new initiatives for young people, and to create enriching contacts between actors and organisations in the Nordic region.
The Nordic Web Resource on Dropout from Upper Secondary Education was a project commissioned by the Nordic Council of Ministers and run by the Nordic Welfare Centre between 2012 and 2015. The aim of the project was to compile good examples of initiatives aimed at increasing the proportion of young people in the Nordic region who complete upper secondary education.

A Rights Respecting Schools (RRS) egy, az UNICEF és az Egyesült Királyság által közösen támogatott megközelítés, mely a gyermekek jogairól szóló ENSZ-egyezményt minden iskolára vonatkozó megközelítésként integrálja a gyermekjogok oktatásába. A megközelítés fő célja, hogy olyan iskolai kultúrát alakítson ki, amely részvételt támogató, befogadó, biztonságos, és amelyben az iskolai közösség minden tagjához tisztelettel viszonyulnak. Az UNICEF által készített, a gyermekek jogairól szóló oktatási anyag iránymutatásul szolgál arra nézve, hogy szerezheti meg egy iskola az „RRS” címet. Az iskolák saját környezetükre formálhatják az RRS-megközelítést. A megközelítés kihat az iskolai környezetben tevékenykedő szereplők közötti kapcsolatokra, és bármilyen iskolai kontextusban alkalmazható. Az RRS oktató anyagban vázolt keret célja központi szervezési elvek nyújtása az iskola egésze számára, továbbá kiterjesztve a családok, valamint azon közösség számára, amelyben az iskola található. Az elvek alkalmazása három fázisban történik. A második és harmadik fázis (1-es és 2-es szint) hasonlóak. A cél azon akcióterv megvalósítása, amelyet az RRSA négy alapkövetelményének elérése érdekében az Elkötelezettség Elismerésének fázisában dolgoznak ki: 1. Jogokat tisztelő értékeken alapuló vezetés és irányítás; 2. A teljes iskolai közösség megismeri a gyermekek jogairól szóló egyezményt; 3. Az iskolát jogokat tiszteletben tartó szellemiség jellemzi; 4. A gyermekeknek jogukban áll aktív állampolgárokká és tanulókká válni.

The ‘Complex Instruction Programme’ (CIP) provides equal chances for children from different social backgrounds. The method seeks to change children roles and responsibilities in active learning. CIP is based on four principles: (1) education involves a varied level of non-routine, open-end tasks to mobilise students of different abilities; (2) responsibility is shared, learners are responsible for their personal work while the group is responsible for individual achievements; (3) work is evaluated against set norms and roles; (4) hierarchy within the group - the status of the students is mobile. In addition, the school uses other innovative practices, such as a reading programme for the elementary grades where students regularly read aloud to each other in pairs, and then exchange their thoughts, and the ‘learning between generations’ programme where children draw their family trees and label each member with a special skill they have.

In 2011/2012, the Dutch School Inspectorate concluded that student results in the Tjotter school were too low. The school used to have a negative pedagogical climate, and suffered from a loss of trust between school and parents. Eventually, the school staff lost confidence in the former school leader and requested the school board to appoint a new leader. With an arrival of the current school leader four years ago, innovative processes started. A common view of education and teacher mutual learning was established, in addition to the culture of continuous improvement.

Key interventions:

• improvement of teachers’ pedagogical and didactical skills: team schooling with subsequent follow up and monitoring within the learning community of teachers, individual coaching and change of personnel
• creating student portfolios to make students the owners of their learning process while students were also encouraged to participate in its formation
• other approaches being used at school: positive behaviour support; encouraging student participation and (direct) feedback on student’s results; ‘Teach like a Champion’; and HGW (Action Oriented Approach) for student differentiation.

A PDST-t 2010 szeptemberében hozták létre iskolák részére mint általános, integrált és ágazatokon átívelő támogatási szolgáltatást az oktatásért és foglalkoztatásügyért felelős ír minisztérium támogatásával. Jelenleg az ország legnagyobb egységes támogató szolgálata, amely tanárok és iskolavezetők számára nyújt továbbképzési lehetőségeket számos pedagógiai, tantervi és oktatási területen. Kiemelt fontosságú területei közé tartozik az iskolavezetés támogatása, az iskolai önértékelés, az értékelés, az IKT (információs és kommunikációs technológiák) alkalmazása az oktatásban és a tanulásban, a befogadás, az egészség és jóllét, valamint a középiskolai tantárgyak és programok. A PDST folyamatos szakmai fejlődést és támogatást kínál a PDST-hez kirendelt általános iskolai és középiskolai tanárok csapatán keresztül. A PDST weboldaláról elérhetők a tanárok egészségére és jóllétére koncentráló oldalak, továbbá olyan anyagok és linkek, amelyek a pedagógusok munkahelyi fizikai és szellemi jóllétét támogatják; ezen túlmenően az oldal személyes tanári képzéseket és szemináriumokat is kínál.