2. Nastavnici

2.4. Dobrobit nastavnika

Dobrobit nastavnika pozitivno je emocionalno stanje koje ujedinjuje osobne potrebe i očekivanja učenika i njihovih nastavnika. Dobrobit nastavnika i zadovoljstvo poslom snažno utječu na ponašanje nastavnika te su pozitivno povezani sa školskim i razrednim ozračjem i učeničkim postignućima. Istraživanja pokazuju pozitivan odnos između motivacije nastavnika te uspjeha i dobrobiti učenika. Štoviše, dobrobit nastavnika povezana je sa zadržavanjem radnih mjesta visoko kvalificiranih nastavnika, što je iznimno važno za škole koje pohađaju učenici s visokim stupnjem potreba. Dobrobit nastavnika te njihov osjećaj učinkovitosti ujedno pomažu u sprječavanju ranog napuštanja škole. Stoga je neophodno da nastavnici dobiju potporu koja im je potrebna.

Pokazati više

Resursi ( Pretražite sve resurse )

Molimo imajte na umu da je trenutačno sadržaj stranica o resursima dostupan samo na engleskom jeziku.

Jačanje otpornosti nastavnika u Europi

Cilj je projekta „Jačanje otpornosti nastavnika u Europi” (eng. ENhancing Teacher REsilience in Europe, ENTREE) omogućiti mladim europskim nastavnicima da povećaju svoju otpornost u odnosu na sve veće zahtjeve školskih konteksta koji se ubrzano mijenjaju. Pokrenut je 2014. i učiteljima pruža razne prilike i alate za učenje na internetu i uživo, a potporu mu pruža tim međunarodnih stručnjaka iz pet europskih zemalja (Češke, Njemačke, Irske, Malte, Portugala) i Australije. U okviru projekta ENTREE otpornost nastavnika opisana je kao „postupak, sposobnost ili rezultat pozitivne prilagodbe i trajne stručne predanosti i rasta u otežanim okolnostima”. Nastavnicima se pruža potpora da se na temelju osobnih, stručnih i društvenih resursa „oporave” i dožive profesionalni i osobni uspjeh, da budu zadovoljni poslom te da imaju pozitivne stavove o sebi, osobnoj dobrobiti i trajnoj posvećenosti struci.

Tema: 2. Nastavnici

Podteme: 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.4. Dobrobit nastavnika

Jezik: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Zemlja: Danska; Irska; Malta; Portugal; Češka

Nordic Projects to Combat School Dropout

The aim of the report Nordic Projects to Combat School Dropout is to improve and inspire new initiatives for young people, and to create enriching contacts between actors and organisations in the Nordic region.
The Nordic Web Resource on Dropout from Upper Secondary Education was a project commissioned by the Nordic Council of Ministers and run by the Nordic Welfare Centre between 2012 and 2015. The aim of the project was to compile good examples of initiatives aimed at increasing the proportion of young people in the Nordic region who complete upper secondary education.

Teme: 1. Upravljanje školom; 2. Nastavnici; 3. Potpora učenicima; 4. Uključivanje roditelja; 5. Uključivanje dionika

Podteme: 1.1. Školska kultura i ozračje; 1.2. Planiranje i praćenje u školi; 1.3. Upravljanje školom; 1.4. Suradnja u okviru obrazovnih sustava; 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.3. Početno obrazovanje i trajno stručno usavršavanje nastavnika; 2.4. Dobrobit nastavnika; 3.1. Dobrobit učenika; 3.2. Sudjelovanje učenika u životu škole; 3.3. Profesionalno usmjeravanje i potpora; 3.4. Kurikulum i oblici učenja; 3.5. Učenje i ocjenjivanje; 3.6. Prošireno i izvannastavno učenje; 3.7. Praćenje rizičnih učenika; 3.8. Ciljana potpora: Jezik; 3.9. Ciljana potpora: Migranti, Romi; 3.10. Ciljana potpora: Posebne obrazovne potrebe i poteškoće u učenju; 3.11. Ciljana potpora: Nepovoljno socioekonomsko podrijetlo; 4.1. Komunikacija i informacije; 4.2. Uključivanje roditelja u upravljanje školom; 4.3. Prostori za roditelje i uključivanje u obrazovne aktivnosti; 4.4. Obiteljsko učenje; 5.1. Multidisciplinarni timovi; 5.2. Mreže dionika; 5.3. Partnerstva: poslodavci i tvrtke; 5.4. Partnerstva: organizacije u zajednici i civilno društvo

Jezik: EN

Zemlja: Danska; Finska; Island; Norveška; Švedska

School innovation in Europe: Fostering equal chances for children from different social backgrounds by making learning more active at the Béla IV Primary School in Hejőkeresztúr

The ‘Complex Instruction Programme’ (CIP) provides equal chances for children from different social backgrounds. The method seeks to change children roles and responsibilities in active learning. CIP is based on four principles: (1) education involves a varied level of non-routine, open-end tasks to mobilise students of different abilities; (2) responsibility is shared, learners are responsible for their personal work while the group is responsible for individual achievements; (3) work is evaluated against set norms and roles; (4) hierarchy within the group - the status of the students is mobile. In addition, the school uses other innovative practices, such as a reading programme for the elementary grades where students regularly read aloud to each other in pairs, and then exchange their thoughts, and the ‘learning between generations’ programme where children draw their family trees and label each member with a special skill they have.

Teme: 1. Upravljanje školom; 2. Nastavnici; 3. Potpora učenicima; 4. Uključivanje roditelja

Podteme: 1.1. Školska kultura i ozračje; 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.4. Dobrobit nastavnika; 3.1. Dobrobit učenika; 3.2. Sudjelovanje učenika u životu škole; 3.4. Kurikulum i oblici učenja; 3.6. Prošireno i izvannastavno učenje; 3.8. Ciljana potpora: Jezik; 3.11. Ciljana potpora: Nepovoljno socioekonomsko podrijetlo

Jezik: EN

Zemlja: Mađarska

School innovation in Europe: making students the owners of their learning process though teacher empowerment in the Tjotter school

In 2011/2012, the Dutch School Inspectorate concluded that student results in the Tjotter school were too low. The school used to have a negative pedagogical climate, and suffered from a loss of trust between school and parents. Eventually, the school staff lost confidence in the former school leader and requested the school board to appoint a new leader. With an arrival of the current school leader four years ago, innovative processes started. A common view of education and teacher mutual learning was established, in addition to the culture of continuous improvement.

Key interventions:

  • improvement of teachers’ pedagogical and didactical skills: team schooling with subsequent follow up and monitoring within the learning community of teachers, individual coaching and change of personnel
  • creating student portfolios to make students the owners of their learning process while students were also encouraged to participate in its formation
  • other approaches being used at school: positive behaviour support; encouraging student participation and (direct) feedback on student’s results; ‘Teach like a Champion’; and HGW (Action Oriented Approach) for student differentiation.

Teme: 1. Upravljanje školom; 2. Nastavnici; 3. Potpora učenicima; 4. Uključivanje roditelja; 5. Uključivanje dionika

Podteme: 1.1. Školska kultura i ozračje; 1.2. Planiranje i praćenje u školi; 1.3. Upravljanje školom; 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.3. Početno obrazovanje i trajno stručno usavršavanje nastavnika; 2.4. Dobrobit nastavnika; 3.1. Dobrobit učenika; 3.2. Sudjelovanje učenika u životu škole; 3.4. Kurikulum i oblici učenja; 4.1. Komunikacija i informacije; 4.2. Uključivanje roditelja u upravljanje školom; 5.1. Multidisciplinarni timovi; 5.2. Mreže dionika

Jezik: EN

Zemlja: Nizozemska

Služba za stručno usavršavanje nastavnika

Služba za stručno usavršavanje nastavnika (eng. Professional Development Service for Teachers) uspostavljena je u rujnu 2010. kao generička i integrirana služba za međusektorsku potporu školama, uz podršku irskog Ministarstva obrazovanja i stručnog osposobljavanja. To je trenutačno najveća jedinstvena služba za potporu u Irskoj koja nastavnicima i voditeljima škola nudi prilike za učenje o struci u nizu pedagoških, nastavnih i obrazovnih područja. Ključni prioriteti uključuju potporu voditeljima škole, samovrednovanje škole, procjenu, informacijske i komunikacijske tehnologije za poučavanje i učenje, uključivost, zdravlje i dobrobit te predmete i programe nakon primarnog obrazovanja. Služba za stručno usavršavanje nastavnika pruža trajno stručno usavršavanje i potporu putem tima osnovnoškolskih i srednjoškolskih nastavnika, upućenih iz svojih škola kako bi radili u Službi. Internetske stranice Službe za stručno usavršavanje nastavnika posvećene su zdravlju i dobrobiti nastavnika, sadržavaju resurse i poveznice o njihovu fizičkom i mentalnom zdravlju na radnom mjestu te im pružaju izravna osposobljavanja i seminare.

Teme: 1. Upravljanje školom; 2. Nastavnici; 3. Potpora učenicima

Podteme: 1.1. Školska kultura i ozračje; 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.4. Dobrobit nastavnika

Jezik: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Zemlja: Irska

Škole koje poštuju prava

„Škole koje poštuju prava” (eng. Rights Respecting Schools) pristup je organizacije UNICEF-UK u kojem se Konvencija UN-a o pravima djeteta (UNCRC) integrira kao pristup obrazovanju o pravima djeteta na razini cijele škole. Ukupan je cilj tog pristupa stvoriti uključivu i sigurnu školsku kulturu u kojoj se potiče sudjelovanje i jamči poštovanje svakog člana školske zajednice. UNICEF-ov paket mjera za obrazovanje o pravima djeteta pruža smjernice o tome kako postati „škola koja poštuje prava”. Škole prilagođavaju pristup poštovanja prava svojem kontekstu, a taj pristup utječe na odnose između svih članova školske zajednice i primjenjiv je u svakom školskom kontekstu. Svrha je okvira navedenog u paketu mjera za „Škole koje poštuju prava” pružiti središnje organizacijsko načelo cijeloj školi, a time i obiteljima učenikâ i zajednici u kojoj se škola nalazi. Tri su faze razvoja, od kojih su druga i treća faza (1. i 2. razina) slične. Cilj je provesti akcijski plan koji se razvija tijekom faze prepoznavanja preuzete obveze kako bi se dostigla četiri standarda za osvajanje „Nagrade za škole koje poštuju prava”: 1. vrijednosti poštovanja prava temelj su vodstva i upravljanja; 2. cijela školska zajednica uči o Konvenciji UN-a o pravima djeteta; 3. škola promiče duh poštovanja prava; 4. djecu se potiče da postanu aktivni građani i učenici.

Teme: 1. Upravljanje školom; 2. Nastavnici; 3. Potpora učenicima; 4. Uključivanje roditelja; 5. Uključivanje dionika

Podteme: 1.1. Školska kultura i ozračje; 1.2. Planiranje i praćenje u školi; 1.3. Upravljanje školom; 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.4. Dobrobit nastavnika; 3.1. Dobrobit učenika; 3.2. Sudjelovanje učenika u životu škole; 4.1. Komunikacija i informacije; 4.3. Prostori za roditelje i uključivanje u obrazovne aktivnosti; 5.4. Partnerstva: organizacije u zajednici i civilno društvo

Jezik: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Zemlja: Ujedinjeno Kraljevstvo

“On the shoulders of giants” (teacher training)

“On the Shoulders of Giants: Successful educational projects for socially inclusive education” is a voluntary teacher continuing professional development programme.
It is attended by a majority of early childhood, primary and secondary education teachers from the province of Valencia. This programme is also open to other educational community stakeholders, including parents, administrators and staff, university students, psychologists, and others. It is described as a “dialogical training space” where participants read and reflect on important social and educational matters that promote inclusive schools, with reference to international theoretical and scientific consensus and contributions.

Tema: 2. Nastavnici

Podteme: 2.1. Vještine i kompetencije nastavnika; 2.2. Nastavnici i njihovi odnosi s učenicima i roditeljima; 2.3. Početno obrazovanje i trajno stručno usavršavanje nastavnika; 2.4. Dobrobit nastavnika

Jezik: EN

Zemlja: Španjolska