3.1. Dobrobit učenika

A „Supporting Inclusive School Leadership (SISL)” projekt résztvevői azt vizsgálták, hogyan segíthetik elő az iskolai vezetőségek inkluzivitásának növelését, és ehhez eszközöket is biztosítottak. A projekt értelmezési keretei szerint az minősül befogadó iskolavezetésnek, amelynek célja minden – beleértve a kirekesztésnek leginkább kitett –  tanuló számára biztosítani a tartalmas tanulási lehetőségekben való teljes körű részvételt, a tanulói teljesítmény javítását, valamint a jóllétet.

Projekt je osmišljen kako bi se podržao razvoj vještina društvenog i emocionalnog učenja (SEL) među djecom u dobi od 11 do 14 godina te promicala potpora vršnjaka u smanjenju i suzbijanju nasilja. Programi društvenog i emocionalnog učenja poboljšavaju društvene, emocionalne i akademske vještine učenika, među ostalim izraženije prosocijalno ponašanje i pozitivne stavove prema sebi i drugima, te snižavaju razinu emocionalne napetosti. Sustavi potpore među vršnjacima smanjuju negativan utjecaj nasilja na žrtve i olakšavaju im njegovo prijavljivanje. Projekt slijedi sveobuhvatni pristup školovanju koji uključuje mlade, osoblje, roditelje i širu zajednicu. Stoga se tim programom odstupa od dvodimenzionalne predodžbe o nasilju kao odnosu između žrtve i nasilnika te se umjesto toga promatraju društvena i grupna dinamika u školi ili u okruženju u kojem djeca provode slobodno vrijeme kako bi se uzeo u obzir niz čimbenika koji pridonose nasilju. U svakoj zemlji koja sudjeluje u projektu ENABLE osposobljen je tim ambasadora koji su dostupni za pružanje informacija i smjernica bilo kojoj školi ili organizaciji koja želi provoditi program.

Predmetna je intervencija obrazovni pristup koji se temelji na primjeni filozofskog propitivanja i koji je izvorno razvio 1970. profesor Matthew Lipman u SAD-u. Cilj je programa stvoriti „zajednicu propitivanja” u učionici i pomoći djeci da postanu voljna i sposobna propitivati, obrazlagati, argumentirati i surađivati s drugima.

Materijali koje preporučuje Društvo za promicanje filozofskog propitivanja i promišljanja o obrazovanju (eng. Society for the Advancement of Philosophical Enquiry and Reflection in Education, SAPERE) uključuju priče, pjesme, scenarije, kratke filmove, slike, rukotvorine i slikovnice. Povratne informacije od nastavnika i učenika upućuju na to da je program P4C imao pozitivan učinak na šire ishode kao što su govor bez ustručavanja, strpljenje pri slušanju drugih i samopouzdanje.

Intervenciju „Glavna priča u gradu” (eng. Talk of the Town) razvili su The Communication Trust i ICAN, dvije nevladine organizacije u Ujedinjenoj Kraljevini specijalizirane za govor, jezik i komunikaciju. Projekt je od 2011. do 2012. proveden u malom savezu manchesterskih osnovnih i srednjih škola koje se nalaze u teškim socijalnim uvjetima kako bi se riješio problem zaostajanja u razvoju govora, jezika i komunikacije u djece. Riječ je o integriranom i sustavnom pristupu potpori govoru, jeziku i komunikaciji u djece i mladih koji se provodi na razini zajednice. Ključno je otkriti problem i pružiti potporu učenicima s poteškoćama u učenju prije nego se problem pretvori u izostajanje s nastave. Istraživanja su ukazala na potrebu da se utvrdi koji su učenici izloženi riziku i hitno intervenira na prikladnoj razini, a u ovom slučaju najprimjenjiviji je ciljani pristup. Projekt „Glavna priča u gradu” slijedi sustavni postupak kako bi se ugradile strategije i postigli mjerljivi pozitivni ishodi. Njegova su četiri glavna cilja: 1. rano prepoznavanje djece i mladih s posebnim potrebama u pogledu govora, jezika i komunikacije; 2. suradnja između roditelja i stručnjaka u području zdravstva i obrazovanja; 3. pozitivni ishodi za djecu i mlade s poboljšanim vještinama govora, jezika i komunikacije; 4. održiv pristup kako bi se u okviru politika i prakse i dalje davala potpora pozitivnim ishodima.

Program ICAM (uključivanje djece pogođene migracijama) provodi se u okviru programa Erasmus+, a osmišljen je kako bi se osigurao pristup obrazovanju djeci koja su pogođena migracijama. Tim se programom pomaže školama da stvore sigurno okruženje za djecu pogođenu migracijama kako bi mogla u potpunosti iskoristiti svoje obrazovanje.

Filozofija škole u pogledu poučavanja i učenja usmjerena je na učenike i njihovo aktivno razumijevanje procesa učenja te sudjelovanje u njemu. Nastavni plan i program škole utemeljen je na načelima napretka i dosljednosti.
„Most” je jedna od ključnih inovativnih praksi koje se provode u školi. Sastoji se od inovacije u nastavnom planu i programu uvedene kako bi se osiguralo pogodno i poticajno obrazovno okruženje za učenike u dobi od 11 godina koji započinju sekundarno obrazovanje. Učenje se temelji na projektima i za njega su odgovorni timovi nastavnika iz različitih područja nastavnog plana, što učenicima omogućuje rad s malim brojem nastavnika na jasno utvrđenim i povezanim ciljevima učenja. „Most” se temelji na sljedećih pet načela: postignuća, pripadnost, proslava, disciplina i obogaćenje. Učenike se potiče da budu samostalni u učenju, i to ne samo u školi. U sustavu nagrađivanja učenici mogu skupljati bodove i na kraju školske godine osvajati nagrade.

Pristup škole poučavanju i učenju temelji se na postizanju izvrsnosti u obrazovanju i dobrih rezultata svih učenika. Škola je izradila poticajan nastavni plan i program kojim nastoji osigurati da učenici razumiju procese učenja u koje su uključeni (metakognicija) i počnu vjerovati u sebe. Nastavno osoblje specijalizirano za određena područja (prirodoslovlje, glazba, umjetnost, tjelesni odgoj) i razvoj nastave matematike na razini cijele škole (za učenike 6. razreda) ključni su elementi tog procesa. Nastava filozofije za sve učenike isto je tako važan element razvoja njihovih vještina razmišljanja te njihove otpornosti i samopouzdanja. Inovacije u nastavnom planu uvode se na inicijativu škole u suradnji s partnerskom školom Whitmore Park Primary School. Redovito se provode savjetovanja sa svim članovima osoblja, upravljačkim tijelom, učenicima i roditeljima te ih se uključuje u izradu nastavnog plana i programa. Osim toga, škola blisko surađuje s partnerima u zajednici radi razvoja opsežnijih aktivnosti učenja.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Cilj je projekta MiCREATE potaknuti uključivanje različitih skupina djece migranata usvajanjem pristupa usmjerenog na djecu pri integraciji djece migranata na obrazovnoj razini i razini politike. Cilj je istraživačkog projekta, koji je nastao iz potrebe revidiranja postojećih politika integracije, sveobuhvatna procjena suvremenih integracijskih procesa djece migranata kako bi se unaprijedio njihov slobodan izbor, sudjelovanje i dobrobit.