1. Gouvernance des écoles et établissements

1.3. Direction de l’établissement scolaire

Une direction efficace favorise la culture collaborative. Les établissements scolaires ont besoin de responsables d’établissement engagés, soucieux des valeurs, compétents et très motivés, susceptibles d’encourager des pratiques réfléchies et de favoriser le dialogue et la coopération entre tous les acteurs scolaires et avec les autres intervenants. Ils favorisent un cadre de soutien pour les enseignants, dans lequel la transmission du savoir d’enseignant à enseignant, ainsi que les temps consacrés aux retours d’expérience, à la réflexion et au travail en réseau, au sein des établissements et entre eux, sont encouragés. Ils jouent également un rôle essentiel en fournissant les opportunités nécessaires à la formation pratique initiale des enseignants et à leur formation professionnelle continue basée sur la recherche .

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Godalen and Thor Heyerdahl Upper Secondary Schools in Norway

In order to prevent drop-out, the Godalen and Thor Heyerdahl Upper Secondary Schools in Norway have focused on improving and strengthening their school leadership strategies. The schools have established a range of measures to support teachers and young people alike.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.3. Orientation professionnelle et soutien; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.5. Apprentissage et évaluation; 5.2. Réseaux d’intervenants

Langue: EN

Pays: NORVEGE

Home School Community Liaison Scheme

"It is clear from the Irish experience that educational initiatives based in schools can raise the educational level of the adults involved, and result in a general sense of empowerment in the local community. Parental involvement, especially in areas of socio-economic deprivation, does not just benefit the children and the school - it is a crucial aspect of lifelong learning" (Parents as Partners in Schooling, OECD 1997)

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 4.1. Communication et information; 5.1. Équipes pluridisciplinaires

Langue: EN

Pays: IRLANDE

My education, my job, my future

My education, my job, my future is a project that aims to prevent early school leaving and to encourage and inspire students to continue school.

In this project, students had the opportunity to learn about various jobs that exist today in their country and in Europe, as well as to learn about future jobs. Various workshops had been organised to help them discover their skills and to help them to choose the right path for their future career. Students learned the basic steps of how to start up their own business. Through this project students were encouraged to develop their 21st century skills such as communication, collaboration, critical thinking & creativity and understood how important education is for their future career as well as for their development and personal life.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 3. Soutien aux élèves; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.3. Orientation professionnelle et soutien; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 5.3. Partenariats - Employeurs et entreprises; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: EN

Pays: CHYPRE

Plus Success teaching methodologies

The Plus Class in Portugal provides additional support to selected groups of students with similar skills. The measure is targeted at specific school years according to the pupils? needs in the 1st, 2nd and 3rd cycles of the basic level and the secondary level. It consists of The Plus Class and the Phoenix Project which are class organization models that intend to support all pupils in their learning.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.3. Formation initiale et formation continue des enseignants; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.6. Apprentissage complémentaire et extrascolaire; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 4.1. Communication et information; 5.1. Équipes pluridisciplinaires

Langue: EN

Pays: PORTUGAL

Rights Respecting Schools Award (RRSA), UK

Rights Respecting Schools (RRS) is a UNICEF-UK driven approach that integrates the UN Convention on the Rights of the Child (UNCRC) as a whole school approach to child rights education. The overall aim of the approach is to create a participative, inclusive, and safe school culture, where respect for every member of the school community is guaranteed. The UNICEF Child Rights Education (CRE) Toolkit provides guidance on how to become a Rights Respecting School. Schools adapt the RRS approach to their context. The approach influences relationships between every actor in the school environment and is applicable in any school context. The framework outlined in the RRS toolkit is intended to provide a central organising principle for the entire school and, by extension, for the families and community in which the school is situated. There are three phases of development. The second and third phases (Levels 1 and 2) are similar. The aim is to execute the action plan that is developed during the Recognition of Commitment phase in order to reach the four standards of the RRSA: 1. Rights-respecting values underpin leadership and management 2. The entire school community learns about the CRC 3. The school has a rights-respecting ethos 4. Children are empowered to become active citizens and learners.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 4.1. Communication et information; 4.3. Espaces réservés aux parents et implication dans les activités éducatives; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile; 2.4. Le bien-être des enseignants

Langue: EN

Pays: ROYAUME-UNI

School Leadership Toolkit

The European Policy Network on School Leadership- EPNoSL has developed a tool to reflect upon, identify challenges and prioritize areas for policy action to support and enhance school leadership for equity and learning. It addresses policy makers, school authorities, school actors, researchers and leadership training institutes. The School Leadership Toolkit is designed to support analyses of the ways different school leadership policies and programs interplay and influence the overall capacity of school leaders and their schools to effectively and persistently address equity and learning challenges in their schools. It contains a range of useful materials, videos, case studies and toolsets on different aspects of school leadership.

Domaine: 1. Gouvernance des écoles et établissements

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 1.4. Coopération au sein des systèmes éducatifs

Langue: EN

Pays: ALBANIE; ALLEMAGNE; AUTRICHE; BELGIQUE; BULGARIE; CHYPRE; CROATIE; DANEMARK; ESPAGNE; ESTONIE; FINLANDE; FRANCE; FYROM (MACEDOINE); GRECE; HONGRIE; IRLANDE; ISLANDE; ITALIE; LETTONIE; LITUANIE; LUXEMBOURG; MALTE; NORVEGE; PAYS-BAS; POLOGNE; PORTUGAL; REPUBLIQUE TCHEQUE; ROUMANIE; ROYAUME-UNI; SERBIE; SLOVAQUIE; SLOVENIE; SUEDE; TURQUIE

Structural Indicators for Schools for Developing Inclusive Systems in and around Schools

This set of structural indicators for inclusive systems in and around schools can be used by school heads, teachers, parents or other school partners to reflect on the inclusiveness of their school. The indicators are phrased as statements with yes or no answers, which can guide school actors in self-evaluating in a range of relevant areas. Inclusion in schools is seen as supportive and quality learning environment with welcoming and caring schools and classrooms. It is accomplished by preventing discrimination, approaching learner's needs holistically (emotional, physical, cognitive and social), and recognizing learners' talents and voices.

The key areas covered by the indicators include:

  1. a whole school approach to developing inclusive systems
  2. teacher and school leadership quality
  3. promotion of system integration of policy and practice
  4. a multidisciplinary focus on health and welfare
  5. promoting parental involvement and family support
  6. and meeting the needs of particularly vulnerable individuals and groups

The choice of indicators draws upon key EU Council and European Commission policy documents and recent international evidence on inclusive education.

 

This tool is part of a wider Report on Structural indicators for inclusive systems in and around schools, which provides a background and explanations for each of the indicators.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.7. Suivi des élèves à risque; 3.9. Soutien ciblé - Migrants, Roms; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 5.1. Équipes pluridisciplinaires; 5.2. Réseaux d’intervenants

Langue: BG; CZ; EN

Pays: Europe

Strukturální ukazatele pro školy k rozvoji inkluzivních systémů ve školách a jejich okolí

Tento soubor strukturálních ukazatelů systémů inkluze ve školách a v souvislosti se školami mohou využít ředitelé škol, učitelé, rodiče nebo jiní partneři škol k zamyšlení nad otázkou inkluzivity své školy. Ukazatele jsou uvedeny ve formě prohlášení s odpovědmi ano nebo ne, které mohou subjekty škol vést k sebehodnocení v řadě příslušných oblastí. Proces inkluze ve školách je považován za vytváření příznivého a kvalitního učebního prostředí s příjemnými a vstřícnými školami a učebnami. Toho je dosahováno zamezením diskriminaci, přistupováním k potřebám žákům komplexním způsobem (v rovině emocionální, fyzické, kognitivní i sociální) a uznáváním talentů a názorů žáků.

Mezi klíčové oblasti, na které se ukazatele vztahují, patří:

  1. komplexní přístup škol k rozvoji systémů inkluze;
  2. učitelé a kvalita vedení školy;
  3. podpora systémové integrace teorie a praxe;
  4. multidisciplinární zaměření na zdraví a sociální péči;
  5. podpora zapojení rodičů a podpora ze strany rodin;
  6. uspokojování potřeb obzvláště zranitelných osob a skupin.

Volba ukazatelů vychází z klíčových politických dokumentů Rady EU a Evropské komise a z nedávných mezinárodních dokladů o inkluzivním vzdělávání.

Tento nástroj je součástí širší Zprávy o strukturálních ukazatelích systémů inkluze ve školách a v souvislosti se školami, která poskytuje ke každému ukazateli podklady a vysvětlení.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.7. Suivi des élèves à risque; 3.9. Soutien ciblé - Migrants, Roms; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 5.1. Équipes pluridisciplinaires; 5.2. Réseaux d’intervenants

Langue: BG; CZ; EN

Pays: Europe

TEIP- Programme for Priority Intervention Educational Areas

The main aim of the Portuguese TEIP Programme is to promote educational inclusion in schools located in disadvantaged areas which include children 'at risk' of social exclusion. Specific improvement plans are developed and promote an improvement cycle in each cluster of schools.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 3. Soutien aux élèves

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 1.4. Coopération au sein des systèmes éducatifs; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.7. Suivi des élèves à risque

Langue: EN

Pays: PORTUGAL

Структурни училищни показатели за разработване на приобщаващи системи във и около училищата

Този набор от структурни показатели за приобщаващи системи във и около училищата може да бъде използван от директорите на училища, учителите, родителите или други партньори за провеждането на дискусия за приобщаващия характер на тяхното училище. Показателите са оформени като твърдения, на които трябва да се отговори с „да“ или „не“ и които могат да дадат на лицата, участващи в училищната система, насоки за самооценка в редица сфери. Приобщаването в училищата се изразява в осигуряването на благоприятна и качествена учебна среда с приветливи училища и класни стаи, в които се полагат грижи за учащите се. Това се постига чрез предотвратяване на дискриминацията, възприемане на холистичен подход към потребностите на учащите се (обхващащ емоционалния, физическия, когнитивния и социалния аспект), съобразяване с техните умения и вземане под внимание на вижданията им.

Основните области, обхванати от показателите, са:

  1. подход към създаването на приобщаващи системи, ангажиращ участието на цялото училище
  2. качествени учители и училищно ръководство
  3. насърчаване на системното интегриране на политиката и практиката
  4. мултидисциплинарен акцент върху здравето и благосъстоянието
  5. насърчаване на участието на родителите и семейното подпомагане
  6. и посрещане на потребностите на особено уязвимите лица и групи

Показателите са подбрани въз основа на ключови документи на политиката, изготвени от Съвета на ЕС и Европейската комисия, и направени неотдавна констатации за приобщаващото образование в международен план.

 

Този инструмент е част от по-обширен доклад относно структурните показатели за приобщаващи системи във и около училищата, който съдържа контекст и обяснения за всеки един от показателите.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.7. Suivi des élèves à risque; 3.9. Soutien ciblé - Migrants, Roms; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 5.1. Équipes pluridisciplinaires; 5.2. Réseaux d’intervenants

Langue: BG; CZ; EN

Pays: Europe