3. Soutien aux élèves

3.4. Programmes et parcours éducatifs

Il est essentiel que l’apprentissage soit adapté à la vie des élèves. Des programmes adaptés et stimulants aideront les enseignants à concevoir des cours incitant les élèves à apprendre. Les programmes doivent permettre des formes personnalisées d’enseignement et d’apprentissage, afin de faciliter l’acquisition des connaissances et le développement des aptitudes et des compétences au mieux des capacités de chaque enfant, tout en préservant la qualité de leur contenu et en définissant des objectifs ambitieux. Les programmes d’études à chaque niveau scolaire doivent être alignés sur les niveaux d’éducation et de formation ultérieurs ou sur les parcours de formation alternatifs. 

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Action Antibullying (AAB)

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 1.4. Coopération au sein des systèmes éducatifs; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: EN

Pays: ESPAGNE; ITALIE; ROUMANIE; ROYAUME-UNI; SLOVENIE

L’innovation scolaire en Europe: la promotion de l'estime de soi des élèves et de leurs habiletés supérieures de la pensée grâce à l'innovation curriculaire à l'école primaire locale de Willenhall

L'approche de l'école en matière d'enseignement et d'apprentissage est fondée sur l'atteinte de l'excellence et de la réussite scolaires pour tous les élèves. L'école a développé un programme d'études stimulant qui cherche à donner à ses élèves une compréhension des processus d'apprentissage dans lesquels ils sont impliqués (méta-cognition), et à construire leur confiance en soi. L'enseignement spécialisé dans certaines matières (sciences, musique, art, éducation physique) est un élément clé de ce processus, de même que le développement de l'enseignement des mathématiques dans l'ensemble de l'école (pour les élèves de sixième année). L'enseignement de la philosophie à tous les élèves est également un élément essentiel pour développer leurs capacités de réflexion, leur résilience et leur confiance en soi. L'innovation curriculaire est entreprise à l'initiative de l'école, en collaboration avec ses partenaires de Fédération à l'école primaire Whitmore Park. Tout le personnel, l'organe directeur, les élèves et les parents sont régulièrement consultés et intégrés au processus d'élaboration du programme d'études, et l'école est fortement engagée dans le développement d'activités d'apprentissage plus larges avec ses partenaires dans la communauté.

 

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 1.4. Coopération au sein des systèmes éducatifs; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 2.3. Formation initiale et formation continue des enseignants; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 4.1. Communication et information; 4.2. Implication des parents dans la gouvernance des établissements scolaires; 4.3. Espaces réservés aux parents et implication dans les activités éducatives; 5.1. Équipes pluridisciplinaires; 5.2. Réseaux d’intervenants; 5.3. Partenariats - Employeurs et entreprises; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Pays: ROYAUME-UNI

L’innovation scolaire en Europe: l’innovation curriculaire pour un milieu d’apprentissage propice et stimulant à la President Kennedy School à Coventry

La philosophie de l'école en matière d'enseignement et d'apprentissage est axée sur la compréhension active du processus d'apprentissage par les élèves et sur leur participation active à ce dernier. Le programme d’enseignement de l’école est basé sur les principes de progression et de cohérence.
Le «Pont» (The Bridge) est l'une des pratiques novatrices clés mises en œuvre à l'école. Il s'agit d'une innovation curriculaire visant à créer un environnement d'apprentissage propice et favorable pour les élèves qui entrent dans l'enseignement secondaire à l'âge de 11 ans. L'apprentissage est basé sur des projets et est dispensé par des équipes d'enseignants de différents domaines du programme d’enseignement, ce qui permet aux élèves de dialoguer avec un petit nombre d'enseignants et de travailler sur des objectifs d'apprentissage clairement définis et cohérents. Les cinq principes qui sous-tendent le «Pont» sont les suivants: l’accomplissement; l’appartenance; la célébration; la discipline; l’enrichissement; Les élèves sont reconnus comme apprenants indépendants - tout au long du temps passé à l'école - et au-delà. Un système de récompenses permet aux élèves de gagner des points pour gagner des prix à la fin de l'année.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 2.3. Formation initiale et formation continue des enseignants; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.5. Apprentissage et évaluation; 4.1. Communication et information; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Pays: ROYAUME-UNI

Manchester Communication Academy (MCA)

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 2.2 Les enseignants et leurs relations avec les élèves et les parents; 2.3. Formation initiale et formation continue des enseignants; 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.3. Orientation professionnelle et soutien; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.5. Apprentissage et évaluation; 3.6. Apprentissage complémentaire et extrascolaire; 3.7. Suivi des élèves à risque; 3.10. Soutien ciblé - Besoins éducatifs spécifiques et difficultés d’apprentissage; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 4.2. Implication des parents dans la gouvernance des établissements scolaires; 4.3. Espaces réservés aux parents et implication dans les activités éducatives; 4.4. Apprentissage en famille; 5.1. Équipes pluridisciplinaires; 5.2. Réseaux d’intervenants; 5.3. Partenariats - Employeurs et entreprises; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: EN

Pays: ROYAUME-UNI

Peep Learning Together Programme

The Peep Learning Together Programme (LTP) is run by Peeple Charity. It aims to raise children’s outcomes by helping them to make the most of their opportunities and to become confident communicators and active learners. By supporting parents/carers, the programme aims to improve children’s personal, social and emotional development, communication and language, early literacy, early numeracy and health and physical development.
The evidence-based Learning Together Programme values and extends what parents/carers already do. It helps strengthen adult-child relationships, building children’s self-esteem and emotional self-regulation. The programme offers key ideas and activities relating to child development that practitioners can share with parents/carers and their children. LTP helps parents and carers to: value and extend learning opportunities in everyday life; improve the quality of the home learning environment; develop secure attachment relationships with their children; and gain nationally-recognised units based on supporting their child's learning and development. Practitioners and parents can choose which and how many topics they want to focus on, depending on local needs and interests. Nationally-recognised adult learning units are embedded within the programme. These units are based on what parents/carers already do to support their child’s development, and how they have put into practice the knowledge gained while taking part in the programme. This builds parental capacity and “learner identity;, which research shows makes progress in volunteering, learning or work more likely.

Domaines: 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 3.1. Le bien-être des élèves; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 4.4. Apprentissage en famille; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: EN

Pays: ROYAUME-UNI

Preventing School Failure : Examiner le potentiel des politiques d’éducation inclusive à l’échelle du système éducatif et de l’individu

Le projet Preventing School Failure (PSF) (prévenir l’échec scolaire) visait à apporter une réponse au manque d’inclusion et d’équité dans le système éducatif, en mettant en lumière les relations entre le niveau d’échec scolaire et les politiques d’inclusion. Il avait pour objectif d’examiner les preuves à disposition suggérant que les politiques d’éducation inclusive peuvent prévenir l’échec scolaire – aussi bien à l’échelle de l’individu que du système. 

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 3. Soutien aux élèves; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.7. Suivi des élèves à risque; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 5.2. Réseaux d’intervenants; 5.3. Partenariats - Employeurs et entreprises; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; GA; HR; HU; IS; IT; LT; LV; MK; MT; NL; NO; PL; PT; RO; SK; SL; SR; SV; TR

Pays: ALLEMAGNE; ESTONIE; FINLANDE; GRECE; IRLANDE; ISLANDE; LETTONIE; MALTE; REPUBLIQUE TCHEQUE; ROYAUME-UNI; SERBIE; SLOVAQUIE; SUEDE

ProsocialLearn

ProsocialLearn is creating fun educational games for children to learn social and emotional well-being skills. By working together, teachers and game developers are creating new learning opportunities for inclusive education. The project wants to create a prosocial game development and distribution platform in order to distribute prosocial digital games from game companies to the educational sector and work with communities of teachers in Europe to evaluate their approach. Digital games can be tailored to teach the benefits of cooperation, as well as the ability to recognise the emotions of others and express trustworthiness – prosocial skills – helping children to appreciate team-work, recognise the value of understanding other people’s needs and achieve academically.
The games are targeted in particular at children at risk of social exclusion, who find it difficult to show empathy, and include hidden indicators that measure the development of a child’s skills. ProsocialLearn also developed a platform where teachers can track their pupils’ progress and plan lessons that incorporate the games.

Domaines: 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves

Sous-domaines: 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.5. Apprentissage et évaluation

Langue: EN

Pays: ALLEMAGNE; ESPAGNE; FINLANDE; GRECE; ITALIE; ROUMANIE; ROYAUME-UNI; SUEDE

Raising the Achievement of all Learners in Inclusive Education

Le projet « Raising the Achievement of All Learners in Inclusive Education » (RA) (améliorer les résultats de tous les apprenants dans le cadre d’une éducation inclusive) visait à fournir des preuves de l’efficacité de différentes pratiques cherchant à améliorer les résultats scolaires et la capacité des établissements et des collectivités à inclure et soutenir tous les apprenants.

Domaines: 1. Gouvernance des écoles et établissements; 2. Enseignants; 3. Soutien aux élèves; 4. Implication parentale; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 1.1. Culture et climat scolaires; 1.2. Planification et suivi des établissements scolaires; 1.3. Direction de l’établissement scolaire; 1.4. Coopération au sein des systèmes éducatifs; 2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.5. Apprentissage et évaluation; 4.3. Espaces réservés aux parents et implication dans les activités éducatives; 5.2. Réseaux d’intervenants; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; GA; HR; HU; IS; IT; LT; LV; MK; MT; NL; NO; PL; PT; RO; SK; SL; SR; SV; TR

Pays: ALLEMAGNE; AUTRICHE; BELGIQUE; CHYPRE; CROATIE; DANEMARK; ESPAGNE; ESTONIE; FINLANDE; FRANCE; GRECE; HONGRIE; IRLANDE; ISLANDE; ITALIE; LETTONIE; LITUANIE; LUXEMBOURG; MALTE; NORVEGE; PAYS-BAS; POLOGNE; PORTUGAL; REPUBLIQUE TCHEQUE; ROYAUME-UNI; SLOVAQUIE; SLOVENIE; SUEDE; SUISSE

Sports Students as Mentors for Boys and Young Men (SSaMs)

Le projet SSaMs (les étudiants en sport, des mentors pour les garçons et les jeunes hommes) avait pour objectif de faire progresser les résultats scolaires des garçons et des jeunes hommes et de prévenir le décrochage scolaire, par le biais d’un système de mentorat et d’activités sportives spécifiques tenant compte de la dimension du genre. Ce programme Erasmus+ s’appuyait sur l’idée que de nombreuses personnes impliquées dans le sport guident déjà des garçons sur un certain nombre de sujets sociaux et de santé, mais que ce mentorat n’est pas forcément efficace par manque de formation.

Domaine: 3. Soutien aux élèves

Sous-domaines: 3.1. Le bien-être des élèves; 3.2. Participation des élèves à la vie de l’établissement scolaire; 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.7. Suivi des élèves à risque

Langue: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; GA; HR; HU; IS; IT; LT; LV; MK; MT; NL; NO; PL; PT; RO; SK; SL; SR; SV; TR

Pays: ESPAGNE; GRECE; IRLANDE; ITALIE; REPUBLIQUE TCHEQUE; ROYAUME-UNI

The Brilliant Club

The Brilliant Club is an award-winning charity the aim of which is to increase the number of pupils from under-represented backgrounds progressing to highly selective universities. It does this by mobilising the PhD community to share its academic expertise with state schools. The Brilliant Club was co-founded in 2011 as an after-school project at London Academy, Edgware. The founders, Jonathan Sobczyk and Simon Coyle, are both teachers who became involved in university access through their work in inner-city schools.
This grassroots project initially drew on the expertise and passion of PhD students to deliver academic enrichment programmes to small groups of pupils. Over the course of that programme, the number of pupils working towards five A*-A grades increased from 3 to 12 out of 19, with 15 going on to achieve at least five A*-As in their GCSE results. Today, many of those pupils are now university graduates, with degrees from LSE, UCL, Queen Mary University and Warwick University among others.
Over the past five years the charity has grown significantly. The Brilliant Club now serves more than 10,000 pupils across England and Wales, making it the largest university access programme for secondary schools in the UK.

Domaines: 3. Soutien aux élèves; 5. Implication des intervenants

Sous-domaines: 3.4. Programmes et parcours éducatifs; 3.11. Soutien ciblé - Élèves issus de milieux socio-économiques défavorisés; 5.4. Partenariats - Organisations communautaires et société civile

Langue: EN

Pays: ROYAUME-UNI

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