2.1. Aptitudes et compétences de l’enseignant

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

ATD Quart Monde est une ONG française qui mobilise les personnes en situation de pauvreté ou qui ont connu ce phénomène. Entre autres initiatives, elle travaille avec des universités populaires en France dans le but de créer et de rassembler des connaissances spécialisées auprès de ses membres et participants sur une série de questions, notamment l’éducation dispensée par les parents et la perception de l’enseignement.

Le centre d'apprentissage a été mis en place au TGM (un établissement d'enseignement technique du deuxième cycle du secondaire) à titre expérimental au cours de l'année scolaire 2016/2017. Il a été mis en œuvre dans le département des technologies de l'information (TI) de l'école dans deux des quatre classes de la première année (c.-à-d. en 9e année).
Dans le centre d'apprentissage, les élèves étudient 20 heures par semaine en autorégulation. Sur ces 20 heures, 9 heures concernent des matières d'enseignement général (allemand, anglais et mathématiques) et 11 heures des matières d'enseignement professionnel (génie logiciel, ingénierie des systèmes, technologie des médias, technologie des réseaux). Les six autres matières scolaires (géographie, histoire et éducation politique, sciences naturelles, religion, sports, atelier d'informatique), qui occupent 13 heures par semaine, sont toujours enseignées selon des méthodes traditionnelles.

À l’instar d’autres pays, l’Irlande a longtemps relativement sous-utilisé et sous-estimé l’enseignement en équipe comme approche de soutien à l’apprentissage. D’après l’enquête internationale sur les enseignants, l’enseignement et l’apprentissage de l’OCDE (TALIS, 2009) réalisée dans 24 pays, l’enseignement en équipe au sein d’une même classe constitue le domaine le moins utilisé par les enseignants de l’enseignement secondaire traditionnel dans le cadre de leur collaboration. L’enquête TALIS la plus récente (2013) met en avant la capacité de l’enseignement en équipe à assister l’enseignant ainsi que l’apprentissage des élèves, tout en reconnaissant son adoption relativement lente dans de nombreux contextes.

Essunga, a Swedish municipality, transformed the ranking of its schools from the bottom to the top of the national school league tables between 2007 to the top in 2010. Essunga has three elementary schools and one lower secondary school (grades 6-9). With 5,500 citizens, it is one of the smallest municipalities in the country. The increase in levels of achievement is attributed to a research-based approach of inclusive education. For years, the three elementary schools in Essunga had consistently experienced low educational levels. An increasing number of students were refugees or in “family placements”. In 2007, only 76% of students were eligible for upper secondary school and 20% of these were placed in special education classes. These results compelled political and school leaders and school staff to identify targeted measures to address these challenges. The municipality focused on interventions at school and in the local community to prevent school absence and increase attendance.

Les groupes interactifs sont l’une des actions éducatives couronnées de succès illustrées dans le projet de recherche INCLUD-ED. Ce projet a analysé les stratégies éducatives qui contribuent à surmonter les inégalités et à promouvoir la cohésion sociale, et celles qui engendrent une exclusion sociale, en se centrant surtout sur les groupes vulnérables et marginalisés. Les groupes interactifs permettent d’améliorer l’éducation des enfants et des jeunes dans différents contextes. Ils regroupent les apprenants en petits groupes hétérogènes dans une salle de classe, et chaque groupe est encadré par un adulte. Chacun de ces groupes est composé de quatre ou cinq jeunes, et est hétérogène du point de vue du niveau, du sexe, de la culture, de la langue et de l’ethnie. Cet exemple permet de comprendre les groupes interactifs et les conséquences de cette pratique.

Cette série d'indicateurs structurels relatifs à la mise en place de systèmes inclusifs au sein et autour des écoles peut être utilisée par les directeurs d'école, les enseignants, les parents et les autres partenaires de l'école pour faire le point sur la capacité d’inclusion de leur établissement. Les indicateurs sont rédigés sous forme d'énoncés qui pourront être vrais ou faux, et guideront les acteurs des écoles afin qu'ils s'évaluent eux-mêmes dans différents domaines les concernant. L’inclusion dans les établissements scolaires se traduit par un environnement d’apprentissage favorable et de qualité, avec des écoles et des classes accueillantes et bienveillantes. Cette atmosphère peut être créée en empêchant toute discrimination, en abordant les besoins des élèves de manière globale (sur les plans émotionnel, physique, cognitif et social) et en reconnaissant les talents et les opinions des élèves.

Les indicateurs portent principalement sur les domaines suivants:

1. une approche globale de l’école pour la mise en place de systèmes inclusifs,
2. la qualité de leadership des enseignants et de l’école,
3. la promotion de l’intégration systémique de la politique et de la pratique,
4. une perspective pluridisciplinaire en matière de santé et de bien-être,
5. la promotion de l’implication parentale et du soutien familial, et
6. la satisfaction des besoins des individus et des groupes particulièrement vulnérables

Le choix des indicateurs repose sur des documents stratégiques clés du Conseil de l’UE et de la Commission européenne ainsi que sur des données internationales récentes concernant l'éducation inclusive.

Cet outil s'inscrit dans le cadre plus large d’un rapport sur les indicateurs structurels relatifs à la mise en place de systèmes inclusifs au sein et autour des écoles, qui présente un contexte et fournit des explications pour chaque indicateur.

Auteurs:
Paul Downes, Institute of Education, Dublin City University
Erna Nairz-Wirth, Vienna University of Economics and Business
Viktorija Rusinaitė, PPMI

Au cours de l'année scolaire 2015/16, le Schulzentrum Ybbs (un centre scolaire composé de trois lycées professionnels) a introduit un concept appelé IndY, qui consiste à consacrer 20 % du temps d'enseignement à un apprentissage individualisé. IndY vise à améliorer l'expertise, la motivation, la responsabilité personnelle, l'autogestion, les compétences de collaboration, l'intelligence émotionnelle et les méthodes d'apprentissage des élèves.

InnoOmnia, in the city of Espoo, Finland, was founded in 2011. It is the first multi-sector vocational education centre in Finland where entrepreneurs may run their businesses jointly with students and teachers. Work and vocational education are part of a blended learning approach. One of the key aims of the programme is to improve the appeal of vocational education, and to offer “21st century learning” opportunities.
Services include:
1. Entrepreneurship support for current and aspiring entrepreneurs, primarily in arts and crafts or the service sectors.
2. Work-based/on-the-job learning programmes
3. Innovation and piloting of new teaching methods in the context of vocational education, g, e.g. gamification, mobile learning, entrepreneurial teaching methods
4. Teacher and school leader professional development for K-12 and vocational sectors