1. Kooli haldamine

E-EVALINTO eesmärk on edendada eakaaslaste juhendamist, et vähendada sisserändajatest õpilaste koolist väljalangemist ja tunnustada kultuuriseoste väärtust, samuti arendada IKT-raamistikku kultuuridevahelises kontekstis vajalike tegevuste hindamiseks, juhtimiseks ja arendamiseks. Programmist „Erasmus+“ rahastatud projektis keskendutakse otsustusprotsessidele ja eri mustrite tuvastamisele analüüsitavates olukordades.

„Iirimaa kogemuse põhjal on selge, et haridusalgatused koolides võivad tõsta algatustes osalevate täiskasvanute haridustaset, ning suurendada seeläbi kohaliku kogukonna üldist mõjuvõimu. Vanemate kaasamine, eelkõige sotsiaal-majanduslikes raskustes olevates piirkondades, ei too kasu üksnes lastele ja koolidele – see on elukestva õppe väga oluline tegur.“ (Parents as Partners in Schooling, OECD 1997).

Klassikliima kujundava hindamise tööriist on välja töötatud aruande „Kujundav, kaasav, kogu kooli lähenemisviis sotsiaalse ja emotsionaalse hariduse hindamisele EL-is” kontekstis. Selle eesmärk on anda klassikliima kohta ülevaatlik ja terviklik hinnang ning suunata õpetajaid ja õpilasi klassiruumis ühiselt positiivseid muudatusi tegema.

Koolijuhtimise Euroopa võrgustik (EPNoSL – European Policy Network on School Leadership) on välja töötanud töövahendi, mille abil saab analüüsida, leida ja valida esmatähtsaid tegevusi eesmärgiga edendada võrdsust ja õppimist soosivat koolijuhtimist. See on suunatud poliitikakujundajatele, haridusasutustele, teadlastele ja juhtimiskoolitajatele. Koolijuhtimise töövahend on loodud selleks, et analüüsida, millist mõju avaldavad koolijuhtimise strateegiad ja programmid koolijuhtide ja koolide üldisele võimekusele tegeleda tõhusalt ja järjepidevalt võrdsuse ning õppimisega seotud probleemidega oma koolis. See sisaldab palju kasulikke materjale, videoid, juhtumiuuringuid ja töövahendeid koolijuhtimise eri tahkude jaoks.

PDST loodi septembris 2010 üldise, integreeritud ja sektoriteülese tugiteenusena koolidele ning seda toetab Iirimaa haridus- ja kutseharidusministeerium. Tegemist on nüüdseks riigi suurima tugiteenusega, mis pakub kutsealase koolituse võimalusi õpetajatele ja koolijuhtidele erinevates pedagoogika, õppekavade ja haridusega seotud valdkondades. Prioriteetide hulgas on toetada koolijuhtimist, kooli enesehindamist, hindamist, õpetamiseks ja õppimiseks mõeldud IKTd, kaasamist, tervist ja heaolu ning pärast põhikooli algavaid aineid ja programme. PDST pakub jätkuvat kutsealast arengut ja tuge õpetajate abil, kes suunatakse oma koolist seda tööd tegema. Nende hulgas on nii põhi- kui ka keskkooliõpetajaid. PDST veebisaidil on rubriike õpetaja tervise ja heaolu teemal, allikaid ja linke õpetajate füüsilise ja vaimse tervise hoidmise kohta töökohal ning teavet silmast silma toimuvate õpetajakoolituste ja -seminaride kohta.

Projekti „Preventing School Failure“ (PSF; „Õppeedutuse ennetamine“) eesmärk oli tegeleda kaasamise ja õigluse vajakajäämisega haridussüsteemis, tuues esile seose õppeedutuse ja kaasamispoliitika vahel. Projekti eesmärk oli uurida tõendeid, mis viitavad sellele, et kaasav hariduspoliitika võib aidata õppeedutust ennetada – nii üksikisikute kui ka kogu süsteemi vaatenurgast.

Projekti „Raising the Achievement of All Learners in Inclusive Education“ (RA; „Kõigi õppijate õpiedukuse parandamine kaasava hariduse kaudu“) eesmärk oli esitleda tõendeid tulemuslike tavade kohta saavutustaseme tõstmisel ning koolide ja kogukondade suutlikkuse suurendamisel, et kaasata ja toetada kõiki õppijaid.

Projektis „Supporting Inclusive School Leadership“ (SISL; „Kaasava koolijuhtimise toetamine“) uuriti, kuidas edendada kaasamist toetavat juhtimist kooli tasandil, ning pakuti toetavaid töövahendeid. Projektis leiti, et kaasavat haridust toetava juhtimise eesmärk on saavutada kõigi õppijate, sealhulgas tõrjutuse suhtes kõige haavatavamate laste täielik osalemine mõtestatud õpivõimalustes. Lisaks seati sihiks õppijate kõrged saavutused ja heaolu.