2.2. Los docentes y su relación con los alumnos y los padres

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

El proyecto Apoyo del liderazgo escolar inclusivo (SISL) investigó la forma de promover el liderazgo inclusivo a nivel escolar y ofreció herramientas de apoyo. El proyecto consideró que el liderazgo para la educación inclusiva tenía como objetivo lograr una participación plena en oportunidades de aprendizaje significativas, un alto rendimiento y el bienestar de todo el alumnado, sin olvidar a las y los estudiantes más vulnerables a la exclusión.

Las escuelas respetuosas de los derechos (‎‏«RRS», por sus siglas en inglés) representan un enfoque impulsado por UNICEF-Reino Unido que integra la Convención sobre los Derechos del Niño de las Naciones Unidas (CDN) como un planteamiento escolar integral para la educación sobre los derechos del niño. El objetivo general del enfoque es crear una cultura escolar participativa, integradora y segura, en la que se garantice el respeto para todos los miembros de la comunidad educativa. La Guía de educación sobre los derechos del niño de UNIFEC ofrece orientación sobre cómo convertirse en una escuela respetuosa de los derechos. Los centros educativos adaptan el enfoque RRS a su contexto. Dicho enfoque influye en las relaciones entre todos los agentes del entorno escolar y se aplica a todos los contextos escolares. El marco descrito en la guía RRS está pensado para ofrecer un principio organizador central para todo el centro educativo y, por extensión, para las familias y la comunidad en la que este se sitúe. Se definen tres fases de evolución. La segunda y tercera fases (niveles 1 y 2) son similares. El objetivo es ejecutar el plan de acción desarrollado durante la fase de Reconocimiento del Compromiso con el fin de alcanzar los cuatros estándares de las RSS: 1. Los valores de respeto de los derechos sustentan el liderazgo y la gestión 2. Se informa a toda la comunidad educativa acerca de la Convención sobre los Derechos del Niño 3. El centro educativo tiene una filosofía de respeto de los derechos 4. Se habilita a los niños para convertirse en ciudadanos y estudiantes activos.

T-SEDA es un amplio recurso multimedia diseñado para que el profesorado de todos los niveles educativos apoye el uso del diálogo en el aula. Ayuda al profesorado a examinar y desarrollar de forma sistemática sus propias prácticas de diálogo en el aula mediante la investigación que dirige el propio profesorado. La coordinación y el aporte de un facilitador local de pares promueven la escalabilidad, la sostenibilidad y la apropiación local.

El programa ICAM (Inclusión de niños afectados por la migración) es un programa Erasmus+ diseñado para garantizar que los niños afectados por la migración tengan acceso a la educación. El programa ayuda a los centros educativos a crear un entorno seguro para que los niños afectados por la migración puedan sacar el máximo partido a su educación.

La filosofía de la escuela en relación con la enseñanza y el aprendizaje se centra en la comprensión activa de los estudiantes y su participación en el proceso de aprendizaje. El plan de estudios de la escuela se basa en los principios de progresión y coherencia.
«El Puente» es una de las prácticas innovadoras clave aplicadas en la escuela. Consiste en una innovación del plan de estudios creada para proporcionar un entorno de aprendizaje propicio y de apoyo para los estudiantes que ingresan en la educación secundaria a los 11 años. El aprendizaje se basa en proyectos y es impartido por equipos de profesores de diferentes materias, lo que permite a los estudiantes interactuar con un pequeño número de profesores y trabajar en objetivos de aprendizaje claramente definidos y coherentes. Los cinco principios en los que se basa «El Puente» son: logro, pertenencia, celebración, disciplina y enriquecimiento. Se empodera a los estudiantes como estudiantes independientes durante su etapa escolar y después de ella. Un sistema de recompensas permite a los estudiantes ganar puntos para conseguir premios al final del año.

El enfoque de la escuela hacia la enseñanza y el aprendizaje se basa en alcanzar la excelencia y los logros académicos para todos los estudiantes. La escuela desarrolló un plan de estudios estimulante que busca proporcionar a sus estudiantes una comprensión de los procesos de aprendizaje en los que participan (metacognición) y desarrollar su confianza en sí mismos. La oferta de enseñanza especializada en determinadas materias (ciencias, música, arte y educación física) es un elemento esencial en este proceso, al igual que el desarrollo de la enseñanza de las matemáticas en toda la escuela (para los alumnos de 11-12 años). La enseñanza de la filosofía a todos los estudiantes es también un elemento crucial para el desarrollo de sus capacidades de pensamiento, su resiliencia y la confianza en sí mismos. La innovación del plan de estudios se lleva a cabo por iniciativa de la escuela, en cooperación con sus socios de la Federación en la escuela de educación primaria Whitmore Park Primary School. Todo el personal, el órgano rector, los estudiantes y los padres son consultados con regularidad y se les hace parte del proceso de desarrollo del plan de estudios, y la escuela está fuertemente comprometida con los socios de la comunidad en el desarrollo de actividades de aprendizaje más amplias.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.