1. Gestión escolar

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

La Red de Políticas Europeas sobre el Liderazgo Educativo (EPNoSL) ha desarrollado una guía para reflexionar, identificar retos y priorizar los ámbitos de actuación con el fin de apoyar y fomentar el liderazgo educativo para la equidad y el aprendizaje. Está dirigida a responsables políticos, autoridades escolares, agentes educativos, investigadores e institutos de formación en liderazgo. La Herramienta sobre el Liderazgo Educativo está diseñada para ayudar a analizar las formas en que las distintas políticas y los programas de liderazgo educativo interactúan e influyen en la capacidad general de los líderes educativos y sus centros para abordar de manera efectiva y continuada los retos sobre equidad y aprendizaje en dichos centros. Contiene diversos materiales, vídeos, estudios de casos y herramientas de gran utilidad sobre distintos aspectos del liderazgo educativo.

El programa ICAM (Inclusión de niños afectados por la migración) es un programa Erasmus+ diseñado para garantizar que los niños afectados por la migración tengan acceso a la educación. El programa ayuda a los centros educativos a crear un entorno seguro para que los niños afectados por la migración puedan sacar el máximo partido a su educación.

"Our School - My Future" was an ESL project initiated within the framework of the Erasmus+ Strategic Partnerships for School Education. It aims to support cooperation for innovation and the exchange of good practices between schools from different countries across Europe.
Part of the problem of ESL is attributed to lack of support and guidance, disengagement from schooling, and secondary-level curricula which too often do not offer enough options for varied courses, alternative teaching pedagogies, experiential and other hands-on learning opportunities or sufficient flexibility and support.
The framework for this project was designed to focus mainly on in-school factors influencing ESL, such as teaching methods and curricular issues, positive/negative school climate, and the parents’ role as a contributing factor to ESL.
A distance education programme, “Promotion of healthy lifestyles and development of the students’ social skills through physical education and environmental activities” was offered to teachers from five partner countries. Some 65 teachers from Greece, Poland, Romania, Spain, and Turkey had the opportunity to participate in this training programme, along with six academics who are also members of the Hellenic Academy of Physical Education.

Este proyecto está diseñado para apoyar el desarrollo de las capacidades de aprendizaje socioemocional en niños de 11 a 14 años y promover la ayuda interpares para tratar y reducir el acoso. Los programas de aprendizaje socioemocional mejoran las capacidades sociales, emocionales y académicas, que incluyen un comportamiento más propenso a la socialización y unas actitudes positivas hacia uno mismo y hacia los demás, así como niveles más bajos de angustia emocional. Los sistemas de ayuda interpares reducen el efecto negativo que el acoso tiene sobre las víctimas y hacen que denunciarlo les resulte más aceptable. El proyecto sigue un enfoque integral en el ámbito escolar que incluye a jóvenes, personal, padres y a la comunidad en general. De este modo, se aparta de una visión bidimensional del acoso como víctima y acosador y, en su lugar, examina las dinámicas sociales y de grupo en el centro educativo o en un entorno de ocio para abordar una serie de factores que contribuyen al acoso. ENABLE ha formado en cada país participante a un equipo de embajadores que están disponibles para ofrecer información y orientación a cualquier centro educativo u organización que desee ejecutar el programa.

At the end of the 1990s, the first attempts to innovate at school level started with some primary classes being organised based on the ‘Step by step’ alternative pedagogy system. This meant that there were two teachers per class and that the learning process was organised around teams of students, rather than based on an individual learning. The change happened in response to requests from parents, and the school continues to offer both regular and ‘Step by step’ classes at primary level, with all students attending regular classes during lower secondary education (from 5^th to 8^th grade).

The ‘Different school’ (‘Şcoala altfel’) programme, introduced in 2011, offers an entire week of the school year dedicated to non-formal education. Partnerships with NGOs and the local community have also led to the implementation of several projects involving students in all stages, including planning and evaluation stages.