1. Správa školy

1.3 Vedení školy

Efektivní vedení školy podporuje kulturu spolupráce. Školy potřebují specializované, na hodnotu zaměřené, kompetentní a vysoce motivované vedoucí pracovníky, kteří dokáží podporovat reflexi a usnadňovat dialog a spolupráci mezi všemi aktéry ve škole a dalšími zúčastněnými stranami. Zajišťují příznivé prostředí pro učitele, kde se učitelé učí navzájem, kde je čas na zpětnou vazbu a reflexi a kde je podporováno vytváření sítí kontaktů v rámci školy i mezi školami. Mají také zásadní roli při poskytování příležitostí pro prakticky orientované počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj na vědeckém základě.

Zobrazit více

Zdroje ( Hledat ve všech zdrojích )

Vezměte prosím na vědomí, že v současné době jsou stránky s materiály k dispozici pouze v angličtině.

Action Antibullying (AAB)

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.3 Vedení školy; 1.4 Spolupráce v rámci vzdělávacího systému; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.10 Cílená podpora: speciální vzdělávací potřeby a potíže při učení; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: EN

Země: Itálie; Rumunsko; Slovinsko; Velká Británie; Španělsko

ESL - monitoring and prevention solutions (Przedwczesne kończenie nauki - monitoring i przeciwdziałanie)

The project goal is to provide a comprehensive analysis of best practices for preventing ESL in partner countries in the areas: of ESL monitoring systems; and, methods of counteracting ESL and reintegrating students.

Project partners were from Poland, the UK and Italy. Outputs include a report on ESL monitoring systems, a report on prevention and reintegration methods, and a training pack.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.3 Vedení školy; 3.7 Monitorování ohrožených žáků; 3.11 Cílená podpora: znevýhodněné sociálně-ekonomické prostředí

Jazyk: EN

Země: Itálie; Polsko; Velká Británie

Manchester Communication Academy (MCA)

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.3 Vedení a poradenství; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.5 Učení a hodnocení; 3.6 Rozšířené a mimoškolní učení; 3.7 Monitorování ohrožených žáků; 3.10 Cílená podpora: speciální vzdělávací potřeby a potíže při učení; 3.11 Cílená podpora: znevýhodněné sociálně-ekonomické prostředí; 4.2 Zapojení rodičů do správy školy; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 4.4 Rodinné vzdělávání; 5.1 Multidisciplinární týmy; 5.2 Sítě zúčastněných stran; 5.3 Partnerství: zaměstnavatelé a podniky; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: EN

Země: Velká Británie

SOUBOR NÁSTROJŮ PRO VEDENÍ ŠKOLY

V rámci evropské sítě pro vývoj politik v oblasti vedení škol byl vyvinut nástroj, který slouží k identifikaci a zvážení výzev a ke stanovení prioritních oblastí pro politická opatření na podporu a posílení postavení vedení školy pro rovnost a učení. Zaměřuje se na tvůrce politik, školské úřady, školní instituce, výzkumné pracovníky a instituty pro školení vedoucích pracovníků. Soubor nástrojů pro vedení školy je navržen tak, aby pomohl analyzovat způsob, jakým na sebe různé politiky a programy vedení školy vzájemně působí a jak ovlivňují celkové schopnosti vedoucích pracovníků škol a jejich škol, aby ve svých školách účinně a průběžně řešili otázky týkající se rovnosti a učení. Zahrnuje celou řadu užitečných materiálů, videí, případových studií a souborů nástrojů zaměřených na různé aspekty vedení školy.

Téma: 1. Správa školy

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 1.4 Spolupráce v rámci vzdělávacího systému

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Albánie; Belgie; Bulharsko; Chorvatsko; Dánsko; Estonsko; Finsko; Francie; Irsko; Island; Itálie; Kypr; Litva; Lotyšsko; Lucembursko; Malta; Maďarsko; Nizozemí; Norsko; Německo; Polsko; Portugalsko; Rakousko; Rumunsko; Severní Makedonie; Slovensko; Slovinsko; Srbsko; Turecko; Velká Británie; Česká republika; Řecko; Španělsko; Švédsko

Školní inovace v Evropě: Inovace v oblasti učebních osnov pro motivující a podpůrné studijní prostředí ve Škole prezidenta Kennedyho v Coventry

Filozofie školy v souvislosti s výukou a učením je zaměřena na aktivní chápání učebního procesu žáky a jejich aktivní účast v tomto procesu. Učební osnovy školy se opírají o zásady pokroku a soudržnosti.
Jedním z klíčových inovativních postupů zavedených ve škole je „Bridge“ (Most). Tvoří ho inovace v oblasti učebních osnov zavedená s cílem vytvořit pro žáky vstupující do sekundárního vzdělávání ve věku jedenácti let motivující a podpůrné studijní prostředí. Učení probíhá na základě projektů a zajišťují ho týmy učitelů z různých oblastí učebních osnov. Díky tomu se žáci setkávají s malým počtem učitelů a pracují na jasně vymezených a soudržných cílech učení. Základem metody Bridge je pět zásad: dosažené výsledky, sounáležitost, oslava, disciplína, obohacování. V žácích je posilováno sebevědomí jakožto nezávislých účastníků vzdělávání po celou dobu ve škole i poté. Díky systému odměňování mohou žáci získávat body a na konci roku jim jsou za ně udělovány ceny.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.5 Učení a hodnocení; 4.1 Komunikace a informace; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie

Školní inovace v Evropě: podpora sebeúcty žáků a integrovaného modelu myšlení prostřednictvím inovací v oblasti učebních osnov na Komunitní základní škole ve Willenhallu

Přístup školy k výuce a učení se opírá o dosahování vzdělávací excelence a úspěchů pro všechny žáky. Škola vypracovala stimulující učební osnovy, které se snaží jejím žákům zprostředkovat porozumění učebním procesům, na nichž se podílejí (metapoznání) – a rozvíjet jejich sebedůvěru. Klíčovým prvkem tohoto procesu je poskytování specializované výuky v některých předmětech (přírodní vědy, hudební výchova, výtvarná výchova, tělesná výchova), stejně jako rozvoj výuky matematiky v celé škole (pro žáky šestého ročníku). Zásadní součástí rozvoje schopností žáků myslet, jejich odolnosti a sebevědomí je výuka filozofie ve všech třídách. Inovace v oblasti učebních osnov se provádí z podnětu školy, která spolupracuje se svými partnery ve federaci na základní škole Whitmore Park. Probíhají pravidelné konzultace se všemi pracovníky, řídícím orgánem, žáky a rodiči, kteří jsou součástí procesu tvorby učebních osnov, a škola se společně s komunitními partnery aktivně angažuje v rozvoji širších vzdělávacích činností.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 1.4 Spolupráce v rámci vzdělávacího systému; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.11 Cílená podpora: znevýhodněné sociálně-ekonomické prostředí; 4.1 Komunikace a informace; 4.2 Zapojení rodičů do správy školy; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 5.1 Multidisciplinární týmy; 5.2 Sítě zúčastněných stran; 5.3 Partnerství: zaměstnavatelé a podniky; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie

Školy respektující práva (RRS)

Školy respektující práva (RRS) představují přístup UNICEF-UK, který zakotvuje Úmluvu OSN o právech dítěte (UNCRC) jako celoškolní přístup ke vzdělávání v oblasti práv dětí. Celkovým cílem tohoto přístupu je vytvořit participativní, inkluzivní a bezpečnou školní kulturu, ve které bude zaručeno respektování každého člena školské komunity. Nástroj UNICEF pro vzdělávání v oblasti práv dětí (CRE) poskytuje návod, jak se stát školou respektující práva. Školy přizpůsobují přístup RRS svým podmínkám. Přístup ovlivňuje vztahy mezi všemi účastníky školního prostředí a je použitelný v jakýchkoli školních podmínkách. Rámec vymezený nástrojem RRS má za cíl poskytnout ústřední organizační principy platné pro celou školu, a případně i pro rodiny a komunitu, do níž je škola zasazena. Existují tři fáze vývoje. Druhá a třetí fáze (úrovně 1 a 2) jsou podobné. K získání čtyř standardů RRSA (ocenění „Škola respektující práva“) je zapotřebí realizovat akční plán, který byl vypracován během fáze uznání závazku: 1. Vedení a řízení je založeno na hodnotách respektujících práva. 2. O CRC je informována celá školská komunita. 3. Pro školu je charakteristické respektování práv. 4. Dětem je umožňováno stát se aktivními občany a žáky.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.4 Pohoda učitelů; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 4.1 Komunikace a informace; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie