3.3 Vedení a poradenství

Projekt UK Youth Contract ve Velké Británii se zaměřuje na mladé lidi ve věku od 16 do 17 let, kteří jsou ohroženi tím, že se stanou NEET (nejsou zaměstnaní ani se neúčastní vzdělávání nebo odborné přípravy). Tři klíčové cíle: Cíl 1: hlavním cílem programu je poskytovat podporu mladým lidem ve věku od 16 do 17 let, které jsou NEET a které jsou ohroženy dlouhodobou ztrátou možnosti se vzdělávat, absolvovat odbornou přípravu nebo získat zaměstnání s odbornou přípravou a tento stav si udržet. Cíl 2: zvyšovat zkušenosti a kvalifikaci u mladých lidí tak, aby měli příležitost pokračovat ve vzdělávání a úspěšně si najít práci, čímž se sníží podíl nezaměstnaných v dospělém věku. Cíl 3: posuzovat metody poskytování místní pomoci a platby v závislosti na výsledcích, zvyšovat efektivitu těchto modelů a rozvíjet osvědčené postupy.

Projekt Junior Job Coach [Pracovní juniorský kouč] vznikl s cílem pomoci mladým studentům, jejichž situace je problematická a kterým mohou chybět sociální zkušenosti a dovednosti, při prvních krocích na pracovišti. Projekt je na základě pečlivé analýzy propojuje s dobře vyškoleným juniorským koučem, který může na pracovišti nabídnout okamžitou dálkovou podporu a poradenství.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Cílem tohoto příspěvku je posoudit důkazy o tom, jak mohou multidisciplinární a interdisciplinární týmy hrát klíčovou roli v prevenci předčasného odchodu ze vzdělávání. V rámci rozvoje strategie pro tyto multi/interdisciplinární týmy je důraz kladen spíše na podmínky, které jsou nezbytné pro jejich účinnost a které je podporují, než na deterministický předpoklad jejich nevyhnutelné účinnosti. Zpráva zdůrazňuje potřebu poskytnout týmům stabilní strategické pokyny v oblasti důležitých témat, kterými by se měly týmy zabývat, jako je například podpora duševního zdraví, alternativy k přerušení studia, aktivní pomoc rodinám na okraji společnosti, řešení konfliktů u učitelů a rozmanitost v oblasti odborné přípravy, dovednosti v oblasti prevence šikany, podpora bezkonfliktního školního prostředí, využívání rodičovských dovedností a zaměření na jazykový rozvoj u dětí atd.

LERI je kvalitativní akční výzkumný projekt v rámci víceletého programu pro Romy Agentury Evropské unie pro základní práva (FRA). Byl vypracován v reakci na sdělení Evropské komise o rámci EU pro vnitrostátní strategie integrace Romů do roku 2020. LERI umožňuje setkávání místních orgánů a obyvatel, zejména Romů, aby zjistili, jak se mohou nejlépe zapojit do opatření zaměřených na integraci Romů, a aby určili, které aspekty těchto opatření fungují, které nefungují a z jakého důvodu. Cílem projektu je umožnit zapojení všech místních subjektů, včetně Romů, do společného úsilí o začlenění Romů. Zkušenosti a poznatky získané během tohoto procesu pomohou zlepšit navrhování, provádění a monitorování politik a opatření zaměřených na integraci Romů na místní úrovni.