2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj

ATD quart monde je francouzská nevládní organizace sdružující osoby, které jsou nebo byly postiženy chudobou. Mezi její další iniciativy patří spolupráce s „lidovými univerzitami“ (universités populaires) ve Francii s cílem vytvářet a shromažďovat odborné znalosti od svých členů-účastníků týkající se řady otázek, včetně rodičovství a vnímání školy.

Berättarministeriet [Ministerstvo příběhů, anglicky Storytelling Ministry] je nadace, která prostřednictvím vyprávění učitelům a žákům z oblastí, jež se potýkají se socio-ekonomickými problémy, pomáhá s rozvojem jazyka. Jedná se o soukromou iniciativu, která úzce spolupracuje s obcemi a školami a funguje již deset let.

UNICEF Serbia and the civil society organisation Centre for Education Policy with the support of the Ministry of Education, Science and Technological Development Republic of Serbia  implemented the project “Combating Early School Leaving in Serbia”.

This project aimed to contribute to decreasing drop-out and early school leaving of children and adolescents through development, establishment, and implementation of the school-based model for early identification of children at risk of dropping out and intervention in situations where dropping-out is taking place.

Combating drop-out and ESL in Serbia has been recognised as a policy priority area.  The Strategy for Education Development in Serbia 2020 (SEDS 2020) calls for the provision of high-quality education for all, an increase of students’ coverage and attainment at all levels of education by maintaining the relevance of education and increasing efficiency. The Strategy implementation is primarily focused on the development of human capital in Serbia, thus underlines importance of the inclusion of pupils from vulnerable and marginalised groups (Roma and children from poor families, children with disabilities and from rural areas etc.).

The Joaquim Ruyra Elementary School is located in a disadvantaged suburban district of Barcelona. In the 2016-2017 school year, 92% students were immigrants representing 28 different nationalities (including Pakistan, Morocco, Georgia, Colombia, the Dominican Republic, Ecuador, Peru, the Philippines, China, Bangladesh, Senegal, and the USA) or from minority background (Romani). The school has a 40% mobility rate.  

National and international press have referred to the school as the miracle school as it had achieved academic outcomes above the average in the Catalan standardised tests, outperforming elite schools in the Catalonia region.

All classes in the school feature group work 40% to 60% of the time. The groups mix students of different abilities, genders and nationalities.  The small groups are designed to ensure that no one is left out, and students are encouraged to participate actively.  Each group is facilitated by an adult (e.g. a classroom assistants, a parent).  Psychologists and special education teachers may also work in the classrooms, and they support volunteer parents, teachers and the students.  The extra support and student interaction are considered as essential for supporting and reinforcing children’s learning. 

Finsko vypracovává inovativní metody výuky a postupy pro zajišťování individuálních potřeb pomocí výuky založené na aktivitách, výuky v malých skupinách, učení na pracovišti a různých učebních prostředí, které snižují počet osob předčasně ukončujících školní docházku.

Je nesporné, že v řadě případů záškoláctví a předčasného ukončování školní docházky je zapotřebí lékařských, psychologických, sociálních, vzdělávacích i právních zásahů, avšak výzkum rovněž jasně ukazuje, že ve všech případech mohou mít rozhodující vliv školní a pedagogičtí pracovníci. Tento dokument obsahuje kontrolní seznam pro sebehodnocení škol, 59 podrobných doporučení pro zlepšení školní docházky, zapojení žáků a školní kultury, jakož i návrhy dohod o chování a vzory dotazníků pro učitele a rodiče. Doporučená opatření jsou zaměřena především na cílové skupiny učitelů, ředitelů a rodičů. Dokument byl přeložen z příručky autorů Nairz-Wirth, Feldmann, Diexer (2012): Handlungsempfehlungen für Lehrende, Schulleitung und Eltern zur erfolgreichen Prävention von Schulabsentismus und Schulabbruch.

Cílovými skupinami kvót jsou členové etnických společenství, kteří nemají přístup k vysokoškolskému vzdělání ve svém vlastním jazyce. Toto opatření se týká zapisování studentů do vysokoškolského vzdělávání. Kvóty jsou vymezeny zákonem o studentských normách z roku 2013, nicméně vláda každoročně stanoví procentní podíl těchto kvót. Kvóty obvykle představují 10 % z celkového počtu vysokoškolských studentů zapsaných na všech veřejných fakultách. Stipendia ve vysokoškolském vzdělávání jsou zaměřena na několik kategorií: 50 % pro studenty ze sociálně ohroženého prostředí, 30 % pro studenty s nejlepšími studijními výsledky a 20 % pro studenty, kteří se hlásí na studijní programy, které jsou velmi důležité pro společenský rozvoj (například elektrotechnika, strojní inženýrství, biotechnologie, medicína, matematika a přírodní vědy). Od akademického roku 2015/16 jsou romští studenti zařazeni jako specifická cílová skupina, která má nárok na stipendia. Romové mají jako jediní výjimku založenou na etnickém původu. Stipendia pro romské studenty byla poprvé zavedena v akademickém roce 2016/17.

Magisterský program v oblasti „vzdělávacího přístupu k rozmanitosti“ (ETD) je zaměřen na absolventy bakalářských pedagogických oborů a pedagogy (pedagogy a vedení mateřských škol, vedení škol, vedení odborného vzdělávání a přípravy, vedení vysokých škol a univerzit), kteří chtějí zlepšit své mezikulturní kompetence. Cílem programu je vyvinutí interdisciplinárního systému znalostí, dovedností a integrovaných socio-pedagogických, psychologických a speciálně pedagogických kompetencí pro zvládnutí rozmanitosti ve vzdělávání. Obsah programu se skládá ze dvou hlavních částí: část A: povinné moduly (včetně výzkumu / diplomové práce) a kurzy na téma: „Mezinárodní a srovnávací rámec vzdělávacího přístupu k rozmanitosti“, „Vzdělávací přístup ke speciálním vzdělávacím potřebám vycházejících z kulturní rozmanitosti“, „Management a programy v oblasti vzdělávacího přístupu k rozmanitosti“ atd.; část B: volitelné předměty, včetně: „Metodologie výzkumu v oblasti vzdělávacího přístupu k rozmanitosti“, „Začlenění a resocializace lidí s různými speciálními vzdělávacími potřebami“. Tento proces je organizován formou elektronického učení, přičemž setkání s profesory probíhají osobně nebo přes skype jednou týdně.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.