2. Učitelé

2.1 Dovednosti a kompetence učitelů

Role učitele se rozšiřuje a je čím dál náročnější.  Od učitelů se očekává, že budou využívat široké spektrum metod, nástrojů a přístupů, které přesně přizpůsobí potřebám žáků. Musí mít rovněž kompetence a dovednosti nezbytné k vytváření pozitivního prostředí ve třídě a spolupracovat s dalšími zúčastněnými stranami uvnitř i vně školy tak, aby žákům poskytovali včasnou podporu.

Zobrazit více

Zdroje ( Hledat ve všech zdrojích )

Vezměte prosím na vědomí, že v současné době jsou stránky s materiály k dispozici pouze v angličtině.

Action Antibullying (AAB)

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.3 Vedení školy; 1.4 Spolupráce v rámci vzdělávacího systému; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.10 Cílená podpora: speciální vzdělávací potřeby a potíže při učení; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: EN

Země: Itálie; Rumunsko; Slovinsko; Velká Británie; Španělsko

INTERAKTIVNÍ SKUPINY INCLUD-ED

Interaktivní skupiny jsou jedním z úspěšných vzdělávacích opatření identifikovaných ve výzkumném projektu INCLUD-ED. Projekt INCLUD-ED analyzoval vzdělávací strategie, které přispívají k překonání nerovností a podporují sociální soudržnost, a ty, které vedou k sociálnímu vyloučení, zejména se zaměřením na ohrožené a marginalizované skupiny. Interaktivní skupiny se využívají ke zlepšení vzdělávání dětí a mládeže v různých kontextech. Znamenají seskupování studentů ve třídě do malých heterogenních skupin, přičemž každé z nich poskytuje podporu dospělá osoba. Každá z těchto skupin sestává z přibližně čtyř nebo pěti studentů seskupených heterogenním způsobem, pokud jde o úroveň schopností, pohlaví, kulturu, jazyk a etnickou příslušnost. Tento příklad umožňuje porozumět interaktivním skupinám i výsledkům jejich praxe.

Témata: 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů

Podtémata: 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 3.5 Učení a hodnocení; 3.9 Cílená podpora: migranti, Romové; 3.10 Cílená podpora: speciální vzdělávací potřeby a potíže při učení; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Albánie; Belgie; Bulharsko; Chorvatsko; Dánsko; Estonsko; Finsko; Francie; Irsko; Island; Itálie; Kypr; Litva; Lotyšsko; Lucembursko; Malta; Maďarsko; Nizozemí; Norsko; Německo; Polsko; Portugalsko; Rakousko; Rumunsko; Severní Makedonie; Slovensko; Slovinsko; Srbsko; Turecko; Velká Británie; Česká republika; Řecko; Španělsko; Švédsko

Manchester Communication Academy (MCA)

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.3 Vedení a poradenství; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.5 Učení a hodnocení; 3.6 Rozšířené a mimoškolní učení; 3.7 Monitorování ohrožených žáků; 3.10 Cílená podpora: speciální vzdělávací potřeby a potíže při učení; 3.11 Cílená podpora: znevýhodněné sociálně-ekonomické prostředí; 4.2 Zapojení rodičů do správy školy; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 4.4 Rodinné vzdělávání; 5.1 Multidisciplinární týmy; 5.2 Sítě zúčastněných stran; 5.3 Partnerství: zaměstnavatelé a podniky; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: EN

Země: Velká Británie

Řeč města (Talk of the Town – ToTT)

Projekt „Řeč města“ (ToTT) byl vyvinut dvěma nevládními organizacemi pro řeč, jazyky a komunikaci založenými ve Velké Británii – The Communication Trust a ICAN. Projekt ToTT byl realizován v rámci malé federace škol (středních a základních) v Manchesteru v sociálně chudé oblasti v letech 2011–2012 s cílem řešit vývojové opoždění v mluveném jazyce a komunikaci u dětí. Jedná se o integrovaný a systematický přístup za účelem zlepšení mluveného jazyka a komunikace u dětí a mladých lidí se zapojením místních komunit. Je velmi důležité identifikovat žáky s potížemi při učení a pomoci jim, než jejich problém přeroste ve špatnou školní docházku. Výzkum poukázal na potřebu identifikovat takto ohrožené účastníky vzdělávání a rychle na příslušné úrovni zasáhnout, přičemž v tomto případě se jako nejvhodnější osvědčil cílený přístup. Projekt ToTT vychází ze systematického procesu integrace strategií a dosažení měřitelných pozitivních výsledků. Projekt byl realizován se čtyřmi hlavními cíli: 1. včasná identifikace dětí a mladých lidí s potřebami v oblasti mluveného jazyka a komunikace; 2. spolupráce mezi rodiči a odborníky v oblasti zdraví a vzdělávání; 3. pozitivní výsledky u dětí a mladých lidí a zlepšení jejich dovedností v oblasti mluveného jazyka a komunikace; 4. udržitelný přístup umožňující vytrvalou podporu dosahování pozitivních výsledků ze strany politiky i praxe.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 4.1 Komunikace a informace; 5.3 Partnerství: zaměstnavatelé a podniky

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie

Školní inovace v Evropě: Inovace v oblasti učebních osnov pro motivující a podpůrné studijní prostředí ve Škole prezidenta Kennedyho v Coventry

Filozofie školy v souvislosti s výukou a učením je zaměřena na aktivní chápání učebního procesu žáky a jejich aktivní účast v tomto procesu. Učební osnovy školy se opírají o zásady pokroku a soudržnosti.
Jedním z klíčových inovativních postupů zavedených ve škole je „Bridge“ (Most). Tvoří ho inovace v oblasti učebních osnov zavedená s cílem vytvořit pro žáky vstupující do sekundárního vzdělávání ve věku jedenácti let motivující a podpůrné studijní prostředí. Učení probíhá na základě projektů a zajišťují ho týmy učitelů z různých oblastí učebních osnov. Díky tomu se žáci setkávají s malým počtem učitelů a pracují na jasně vymezených a soudržných cílech učení. Základem metody Bridge je pět zásad: dosažené výsledky, sounáležitost, oslava, disciplína, obohacování. V žácích je posilováno sebevědomí jakožto nezávislých účastníků vzdělávání po celou dobu ve škole i poté. Díky systému odměňování mohou žáci získávat body a na konci roku jim jsou za ně udělovány ceny.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.5 Učení a hodnocení; 4.1 Komunikace a informace; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie

Školní inovace v Evropě: podpora sebeúcty žáků a integrovaného modelu myšlení prostřednictvím inovací v oblasti učebních osnov na Komunitní základní škole ve Willenhallu

Přístup školy k výuce a učení se opírá o dosahování vzdělávací excelence a úspěchů pro všechny žáky. Škola vypracovala stimulující učební osnovy, které se snaží jejím žákům zprostředkovat porozumění učebním procesům, na nichž se podílejí (metapoznání) – a rozvíjet jejich sebedůvěru. Klíčovým prvkem tohoto procesu je poskytování specializované výuky v některých předmětech (přírodní vědy, hudební výchova, výtvarná výchova, tělesná výchova), stejně jako rozvoj výuky matematiky v celé škole (pro žáky šestého ročníku). Zásadní součástí rozvoje schopností žáků myslet, jejich odolnosti a sebevědomí je výuka filozofie ve všech třídách. Inovace v oblasti učebních osnov se provádí z podnětu školy, která spolupracuje se svými partnery ve federaci na základní škole Whitmore Park. Probíhají pravidelné konzultace se všemi pracovníky, řídícím orgánem, žáky a rodiči, kteří jsou součástí procesu tvorby učebních osnov, a škola se společně s komunitními partnery aktivně angažuje v rozvoji širších vzdělávacích činností.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 1.4 Spolupráce v rámci vzdělávacího systému; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.3 Počáteční vzdělávání učitelů a soustavný profesní rozvoj; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 3.4 Osnovy a vzdělávací dráhy; 3.11 Cílená podpora: znevýhodněné sociálně-ekonomické prostředí; 4.1 Komunikace a informace; 4.2 Zapojení rodičů do správy školy; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 5.1 Multidisciplinární týmy; 5.2 Sítě zúčastněných stran; 5.3 Partnerství: zaměstnavatelé a podniky; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie

Školy respektující práva (RRS)

Školy respektující práva (RRS) představují přístup UNICEF-UK, který zakotvuje Úmluvu OSN o právech dítěte (UNCRC) jako celoškolní přístup ke vzdělávání v oblasti práv dětí. Celkovým cílem tohoto přístupu je vytvořit participativní, inkluzivní a bezpečnou školní kulturu, ve které bude zaručeno respektování každého člena školské komunity. Nástroj UNICEF pro vzdělávání v oblasti práv dětí (CRE) poskytuje návod, jak se stát školou respektující práva. Školy přizpůsobují přístup RRS svým podmínkám. Přístup ovlivňuje vztahy mezi všemi účastníky školního prostředí a je použitelný v jakýchkoli školních podmínkách. Rámec vymezený nástrojem RRS má za cíl poskytnout ústřední organizační principy platné pro celou školu, a případně i pro rodiny a komunitu, do níž je škola zasazena. Existují tři fáze vývoje. Druhá a třetí fáze (úrovně 1 a 2) jsou podobné. K získání čtyř standardů RRSA (ocenění „Škola respektující práva“) je zapotřebí realizovat akční plán, který byl vypracován během fáze uznání závazku: 1. Vedení a řízení je založeno na hodnotách respektujících práva. 2. O CRC je informována celá školská komunita. 3. Pro školu je charakteristické respektování práv. 4. Dětem je umožňováno stát se aktivními občany a žáky.

Témata: 1. Správa školy; 2. Učitelé; 3. Podpora účastníků vzdělávání; 4. Zapojení rodičů; 5. Zapojení zúčastněných stran

Podtémata: 1.1 Školní kultura a prostředí; 1.2 Plánování a monitorování škol; 1.3 Vedení školy; 2.1 Dovednosti a kompetence učitelů; 2.2 Učitelé a jejich vztahy s žáky a rodiči; 2.4 Pohoda učitelů; 3.1 Vytváření bezpečného a zdravého prostředí; 3.2 Zapojení účastníků vzdělávání do školního života; 4.1 Komunikace a informace; 4.3 Prostor pro rodiče a zapojení do vzdělávacích činností; 5.4 Partnerství: komunitní organizace a občanská společnost

Jazyk: BG; CZ; DA; DE; EL; EN; ES; ET; FI; FR; HR; HU; IT; LT; LV; MT; NL; PL; PT; RO; SK; SL; SV

Země: Velká Británie