4.2. Участие на родителите в управлението на училището

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Този проект е насочен към подпомагане на развитието на социално-емоциалните умения при децата на възраст между 11 и 14 години и към насърчаване на оказването на съдействие от тези деца за справяне с тормоза и намаляването му. Програмите за придобиване на социално-емоционални умения подобряват социалните, емоционалните и академичните умения на учащите се, което води до по-активно просоциално поведение, положително отношение към себе си и другите и по-малко емоционални травми. Системите за оказване на помощ от връстници намаляват отрицателния ефект от тормоза върху жертвите и им помагат да докладват за него. Те следват подход, ангажиращ участието на цялото училище, а именно младежите, персонала, родителите и общността в по-широк план. Поради това тази програма скъсва с двуизмерното възприемане на тормоза като жертва и извършител и поставя акцента върху социалната и груповата динамика в учебното заведение или на мястото за развлечение с цел изследването на редица фактори, които допринасят за упражняването на тормоз. По линия на мрежата ENABLE беше обучен екип от посланици във всяка участваща държава, които са на разположение за предоставянето на информация и насоки на всяко училище или организация, желаещи да се включат в програмата.

В тази монография се анализират и описват успешни образователни дейности, като се поставя специален акцент върху уязвимите групи. Представени са конкретни данни, които показват успех в представянето на училищата, както и данни за децата, учителите и семействата, които отчитат влиянието на този успех. Едновременно с това е включен анализ на връзката между образователните резултати на тези деца и тяхното приобщаване или изключване от различни области на обществото. В монографията се представят дейности, водещи до успех, идентифицирани в рамките на проекта INCLUD-ED, като по този начин се предоставят както различни данни, така и стабилна теоретична основа и развитие. Някои примери за такива дейности са интерактивните групи, удължаването на учебното време, клубовете за домашни работи, библиотеките със съдействието на наставник, образователното участие на семейството и общността, семейното образование или диалогичните литературни сбирки. Всички тези дейности са определени като успешни образователни дейности, което означава, че водят до ефективност и равенство. И накрая са включени и обсъдени препоръки за политиката и практиката.

С настоящия доклад се цели да се предостави информация и да се дадат насоки за краткосрочното и средносрочното стратегическо планиране в 10-те градски общини в рамките на Urbact — PREVENT и всички други общини, местни органи и училища в цяла Европа във връзка с участието на родителите в образованието за предотвратяване на преждевременното напускане на училище. Настоящият преглед се основава на анализ на документи на Комисията и Съвета на ЕС относно преждевременното напускане на училище и социалното приобщаване, както и на диалога и текущия процес на консултации с 10 общини, участващи в проекта Urbact — PREVENT, и разглежда международни изследвания, свързани с тази област. PREVENT се финансира по програма Urbact на ЕС.