2.1. Умения и компетентности на учителите

The project partners designed and implemented a new anti-bullying programme in schools in five EU countries. It drew on the experiences of existing programmes and practices originated by the project partners working in different cultural contexts.  It provided further evidence of effective approaches to the reduction of bullying in schools that will inform the development of improved child centred, whole school strategies for adoption at European level.

ICAM (Включване на деца, засегнати от миграцията) е програма в рамките на програма „Еразъм+“, чиято цел е да осигури достъп до образование на деца мигранти. Програмата помага на училищата да създадат безопасна и сигурна среда за децата, засегнати от миграция, за да могат те да се възползват пълноценно от образованието си.

Manchester Communication Academy (MCA) works to improve outcomes for children, families and the community. This secondary academy opened in 2010 to serve one of the most disadvantaged inner-city neighbourhoods in England. From the outset, the academy’s sponsor, a large employer in the city, wanted the school to help to contribute to a vibrant and sustainable neighbourhood, and committed to addressing the many inter-related economic, social and physical challenges which characterise the neighbourhood. This mission has directly shaped the academy programme, which places equal importance on ‘teaching and learning’ and ‘social investment’. The school’s social investment department is a highly distinctive feature of its overall strategy for addressing the impacts of disadvantage on young people’s education and wider life chances.

Целта на проекта MiCREATE е да насърчи приобщаването на различни групи деца мигранти чрез възприемане на ориентиран към детето подход по отношение на интеграцията на децата мигранти на образователно и политическо равнище. Изхождайки от необходимостта да се преразгледат съществуващите политики за интеграция, целта на този изследователски проект е цялостно проучване на съвременните процеси на интеграция на децата мигранти, за да се повиши тяхното представителство, участие и благосъстояние.

RefugeesWellSchool (RWS) е европейски проект, финансиран по програма „Хоризонт 2020“, който се изпълнява от седем партньори в шест европейски държави. Общата му цел е допълнително да се подобри основаната на доказателства роля на превантивните интервенции в училище за насърчаване на психичното благополучие на подрастващите бежанци и мигранти и как тези интервенции могат да бъдат прилагани в различни образователни среди.

„T-SEDA“ е мащабен мултимедиен ресурс, предназначен за учители от всички нива на образованието, който има за цел да се подпомогне използването на диалога в класната стая. Той помага на учителите систематично да изследват и развиват собствените си диалогични практики в класната стая чрез проучване, провеждано от учителите. Координацията и участието на местен колега-фасилитатор насърчава възможностите за увеличаване на мащаба, устойчивостта и ангажираността на местно равнище.

Подходът „Зачитащи правата училища“ (RRS) се ръководи от УНИЦЕФ — Обединено кралство и интегрира Конвенцията на ООН за правата на детето като цялостен училищен подход за образование в областта на правата на детето. Основната цел на този подход е да се създаде стимулираща участието, приобщаваща и безопасна училищна култура, в рамките на която се гарантира уважение към всеки член на училищната общност. Инструментариумът на УНИЦЕФ за образование в областта на правата на детето предоставя насоки относно начина, по който дадено училище може да стане „зачитащо правата училище“. Училищата адаптират подхода на зачитащи правата училища към собствения си контекст. Този подход оказва влияние върху взаимоотношенията между всеки участник в училищната среда и се прилага по отношение на всеки училищен контекст. Рамката, очертана в инструментариума на зачитащите правата училища, е предназначена да осигурява централен организационен принцип за цялото училище, а оттам и за семействата и общността, в рамките на която се намира училището. Предвидени са три фази на развитие. Втората и третата фаза (равнища 1 и 2) са подобни. Целта е да се изпълни планът за действие, разработен по време на фазата на поемане на ангажимента, с цел да се постигнат четирите стандарта за акредитиране като зачитащо правата училище (RRSA): 1. Зачитането на правата е в основата на ръководството и управлението 2. Цялата училищна общност е запозната с Конвенцията за правата на детето 3. Зачитането на правата е част от философията на училището 4. На децата се дава възможност да станат активни граждани и учащи се.

Интерактивните групи са една от успешните образователни дейности , установени в рамките на изследователския проект INCLUD-ED. В рамките на този проект се анализират образователни стратегии, които допринасят за преодоляване на неравенството и насърчаване на социалното сближаване, както и водещите до социално изключване стратегии, по-специално чрез съсредоточаване върху уязвими и маргинализирани групи. Интерактивните групи се използват за подобряване на образованието на децата и младежите в различни видове контекст. Те включват разпределение на учениците от един клас в малки разнородни групи, всяка от които е подпомагана от възрастен. Всяка от тези групи включва четири или пет ученици и е организирана разнородно, що се отнася до нивото на способностите, пола, културата, езика и етноса. Този пример дава възможност да се разберат интерактивните групи и резултатите от тяхното практикуване.

Философията на училището по отношение на преподаването и ученето е насочена към активното разбиране от страна на учениците и тяхното участие в учебния процес. Учебният план на училището е основан на принципите за постигане на напредък и съгласуваност.
„Мостът“ представлява една от ключовите новаторски практики, прилагани в училището. Тя се състои от иновация на учебния план, осъществена с цел да се осигури благоприятна и подкрепяща учебна среда за ученици, които започват прогимназиалното си образование на 11-годишна възраст. Учи се на основата на проекти, осъществявани от екипи от преподаватели от различни области от учебния план, което дава възможност на учениците да общуват с малък брой преподаватели и да работят по ясно определени и съгласувани учебни цели. Петте принципа, залегнали в основата на „Моста“, са: постижения; принадлежност; честване; дисциплина; обогатяване. Учениците се овластяват като независими учащи лица през цялото им време в училище и извън него. Система от награди им позволява да печелят точки за награди, които се присъждат в края на годината.